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Vous ne savez plus si c’est tendance ou dépassé d’envoyer une carte de vœux à vos clients pour leur souhaiter une bonne année ? Poussin Communication vous aide à y voir plus clair et vous donne des conseils et astuces pour passer à la nouvelle année dans le milieu professionnel.
Réseaux sociaux, plateformes de création de sites web ou encore outils de capture de contact, Internet offre de nombreuses opportunités pour optimiser le développement de votre business. Toutefois, ne vous précipitez pas tête baissée ! Il s’agit tout d’abord de définir clairement vos objectifs. Cherchez-vous à :
– Augmenter votre chiffre d’affaires ?
– Stabiliser la situation de votre entreprise ?
– Générer davantage de leads ?
Petit tour d’horizon des opportunités qui s’offrent à vous et des bonnes pratiques à adopter pour booster votre business.
Je n’aime pas les résolutions de nouvel An.
En revanche, j’adore le passage à la nouvelle année.
C’est pour moi et mon activité un temps de transition important où je vais visualiser et ce que je souhaite pour l’année à venir, avant de le transposer en plan d’action opérationnel.
Je n’ai ensuite qu’à dérouler le plan, et l’ajuster si besoin.
Cela paraît simple n’est-ce pas ? Ça l’est.
Il est aujourd’hui difficile de développer son activité sans stratégie de communication. Pour ce faire, il s’agit de jongler habilement entre les outils digitaux que vous offre le web et des supports plus traditionnels mais non moins efficaces ! Le but ? Vous faire connaître grâce à plusieurs canaux !
Noël approche à grand pas, et nous le savons tous c’est la période forte de l’année, particulièrement propice à la communication. Alors profitez de cette vague pour mettre en avant votre entreprise de manière astucieuse et sympathique auprès de votre communauté.
Poussin Communication vous donne 5 idées de publications que vous pouvez réaliser sur votre site internet ou sur vos réseaux sociaux afin de communiquer sur Noël.
« Pour conduire les hommes, suis-les. » Lao Tseu.
Aujourd’hui, le discours ambiant enjoint les entrepreneurs à se comporter en leaders et faire de leurs talents de manager une condition sine qua non de leur succès. Pourtant, tout le monde n’est pas Elon Musk et nous sommes nombreux à réussir sans nous trouver particulièrement charismatique ou meneurs d’hommes. Est-on pour autant sans pouvoir d’influence sur les autres : clients, partenaires ou collaborateurs ?
