Les premiers recrutements : qui choisir ?

Après la création d’entreprise, vient le temps du développement et de la croissance… Faire connaître son entreprise, trouver des fournisseurs et partenaires fiables, conquérir de nouveaux clients et les fidéliser, vendre des produits / services et en étendre / modifier la gamme, avoir de nouvelles idées de business, payer ses charges, ses factures, se faire payer en temps et en heure par les clients, etc. constituent l’essentiel des tâches à accomplir quotidiennement, puisque rien n’est jamais acquis…

Avec la croissance de l’entreprise, se pose la question du recrutement de collaborateurs. De nouveaux moyens humains sont parfois indispensables pour accompagner le développement de l’entreprise. Ces recrutements n’ont pas toujours été planifiés, même s’ils ont pu malgré tout être envisagés.
Ils modifient le rôle du chef d’entreprise qui devient également manager, ce qui était plus ou moins prévu dans le projet initial.

Quel(s) type(s) de profil(s) recruter, quels objectifs leur donner, comment organiser leur travail, pour quelle rémunération, quelle est la meilleure combinaison de compétences pour l’entreprise, etc. sont autant de questions que le chef d’entreprise doit se poser avant de se lancer dans les recherches.
Pour le chef d’entreprise, le défi est de taille : il va devoir définir quels sont ses besoins et réussir à tracer les contours d’un (ou de plusieurs) profil(s) de poste(s). Il va aussi devoir apprendre à faire confiance, à transmettre son savoir-faire et à déléguer.
Puis, il lui faudra faire passer des entretiens, sélectionner les candidats les plus motivés et les plus en accord avec le projet d’entreprise.

Constituer une équipe peut prendre de l’énergie et du temps, et la période de « rodage » peut être longue : mais elle permettra in fine au chef d’entreprise de se dégager du temps utile pour le commercial, la pérennisation et le développement de l’activité, la réflexion pour trouver de nouvelles idées, pistes de business, opportunités, etc.

Et vous, avez-vous déjà recruté de nouveaux collaborateurs ? A quelles difficultés avez-vous été confronté(e) ? Venez partager votre expérience du recrutement au prochain Salon SME (ex Salon des micro-entreprises) et échanger sur ce thème avec nos experts. Pour accéder gratuitement au Salon et à toutes les conférences, n’hésitez pas à vous inscrire !


Commentaires

Laisser un commentaire

UEA

A propos du blog

Partages d’expertise, nouvelles tendances, contenus pratiques … Le blog du Salon SME a pour vocation d’informer les créateurs, indépendants et dirigeants de petites entreprises parmi lesquelles se trouvent les PME et les ETI de demain. « Seulement ceux qui prendront le risque d’aller trop loin découvriront jusqu’où on peut aller. » – T.S. Elliot.

Contribuer au blog

Vous souhaitez écrire un article et contribuer au blog ?
Téléchargez la charte éditoriale du blog pour savoir ce que nous attendons d’un article et à qui et quel contenu transmettre.

Je m’abonne à la newsletter mensuelle

A propos du salon

Que vous soyez dirigeant d’une TPE, créateur d’entreprise, candidat à la franchise, freelance, slasheur ou consultant indépendant… Le Salon SME est l’événement incontournable pour faire aboutir vos projets d’entrepreneur, dynamiser votre activité et développer votre réseau.

Vous êtes professionnel du conseil et de l’accompagnement des entrepreneurs, au salon découvrez toutes les solutions et les dispositifs les plus récents à leur conseiller.

On vous donne rendez-vous pour la 24ème édition du Salon SME au Palais des Congrès à Paris, les 13 et 14 octobre 2025. Inscrivez-vous dès maintenant.

Rejoignez la communauté du Salon SME