Qu’est-ce qu’un business plan ? A quoi et à qui sert-il ? Est-ce obligatoire quand on veut créer son entreprise ? Faites le point sur cet outil de référence, qui vous permettra d’avoir une meilleure vision de votre projet d’entreprise et qui le rendra réaliste et convaincant pour vos futurs partenaires.
Votre proposition de valeur est une déclaration qui décrit les avantages que vous offrez à vos clients par rapport aux produits ou services proposés par la concurrence. En d’autres termes, il s’agit d’une promesse que vous faites à vos clients sur la valeur que vous allez leur apporter en échange de leur achat. Découvrez comment construire clairement cette proposition de valeur avec cet extrait du livre Créer son entreprise de Noreen O’Shea et Madjid Yahiaoui.
Créer son activité est souvent présenté comme une aventure de liberté. On choisit ses clients, ses projets, ses horaires. Sur le papier, tout semble possible. Pourtant, une réalité persiste chez beaucoup d’entrepreneuses et de freelances : la difficulté à fixer un prix juste pour leur travail.
Sous-facturer est l’un des pièges les plus fréquents quand on se lance. Et contrairement à ce qu’on pourrait croire, il ne s’agit pas seulement d’un problème de calcul. C’est souvent un mélange de doutes, de manque de repères et de pression du marché. Résultat : certaines indépendantes travaillent beaucoup… pour gagner beaucoup moins qu’elles ne le devraient. Comprendre pourquoi ce phénomène existe est déjà un premier pas pour y mettre fin.
Dans le domaine des services, le débat est récurrent : faut-il facturer à l’heure ou au forfait ? Dans cet extrait du livre « Entrepreneurs, parlons cash », paru chez Vuibert, Sandrine Gleize-Ricci partage avec vous ses éléments de réflexion, teintés de convictions personnelles, pour vous permettre de choisir au mieux entre ces options.
2 millions de français sont déjà des « slasheurs-entrepreneurs » (1). C’est-à-dire qu’ils ont créé un « side business » en parallèle de leur activité principale. Si vous aussi vous souhaitez vous lancer, voici 5 idées pour tester et valider votre projet.
Plusieurs facteurs contribuent au succès d’un projet de création ou reprise d’entreprise, dont l’élaboration d’un bon business plan. Étant donné l’importance de ce document, il doit avoir un contenu à forte valeur ajoutée. Suivez ce guide pour apprendre à rédiger un business plan optimal.
La création d’une start-up est souvent risquée car elle vise une niche de marché et repose sur des technologies coûteuses. C’est pourquoi nous vous proposons de découvrir les bonnes pratiques pour délimiter correctement votre projet de start-up dans cet extrait du livre : La boîte à outils de la Création d’entreprise.
