Qu’est-ce qu’un business plan ? A quoi et à qui sert-il ? Est-ce obligatoire quand on veut créer son entreprise ? Faites le point sur cet outil de référence, qui vous permettra d’avoir une meilleure vision de votre projet d’entreprise et qui le rendra réaliste et convaincant pour vos futurs partenaires.
Définir clairement ce que votre projet englobe vous aide à avoir une vision précise de ce que sera l’activité de votre future entreprise. Les projets de services comprennent des activités très variées : conseiller, aider, faire des travaux, faciliter la vie ou sécuriser par exemple pour des marchés de particuliers, d’entreprises ou d’institutions. Découvrez les clés pour délimiter le périmètre de votre projet de services dans cet extrait du livre : La boîte à outils de la Création d’entreprise.
Définir clairement ce que votre projet englobe vous aide à avoir une vision précise de ce que sera l’activité de votre future entreprise. Cela rend la communication sur le projet beaucoup plus simple et accessible. Découvrez les clés pour délimiter le périmètre de votre projet dans cet extrait du livre : La boîte à outils de la Création d’entreprise.
Créer un business plan est une étape cruciale pour tout entrepreneur. Cependant, il est facile de tomber dans certains pièges. Dans cet article, nous abordons les 5 erreurs les plus courantes que les entrepreneurs font lors de la rédaction de leur business plan. De l’achat d’un plan préfabriqué à l’oubli de le mettre à jour, découvrez comment éviter ces erreurs et assurez-vous de démarrer votre entreprise sur de bonnes bases.
Suite de l’article « [Bonnes feuilles] Le rôle du Business plan par Catherine Léger-Jarniou », après le rôle du business plan, voici les 5 objectifs essentiels auxquels il doit répondre et un focus sur le mode lean start-up.
Le terme business plan reste parfois encore confus voire décrié, au profit de celui de business model. Cependant, le business plan est indispensable et il est donc nécessaire de bien comprendre ce qu’il représente et de le remettre dans le contexte de la création d’entreprise.
Faisons le point sur le rôle du business plan.
La période est difficile, instable et compliquée à anticiper depuis plus d’un an mais aussi porteuse de belles opportunités. Demain sera différent ! Pour assoir sa création, les basiques sont toujours indispensables mais il est essentiel de se concentrer plus que jamais sur certains points cruciaux. J’en développe deux ici.
