Comment lancer sa propre entreprise ? 7 conseils pratiques


Avoir une idée de création d’entreprise est un excellent point de départ, mais il faut encore savoir la transformer en entreprise. Certains entrepreneurs ne mesurent pas les nombreuses étapes requises pour le lancement d’une entreprise.
Voici donc pour vous une check-list pour vous guider dans les premières étapes de la création de votre entreprise. Suivre ces différentes étapes vous aidera sans doute à vous décider quant au lancement de votre entreprise, sur comment démarrer et où chercher de l’aide en cours de route.

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Créateurs d’entreprise, vous allez tout casser !!!


À vous, héros en puissance qui songez à créer votre entreprise, futur patron de TPE/PME ou start-uper, soyez fiers, si l’envie est là, c’est que vous appartenez à la race des entrepreneurs !
Créer son entreprise from scratch n’est certes pas une démarche facile : entre contraintes administratives, choix des statuts, financement (sans compter, mais on y pense aussi, la gestion de votre vie perso en parallèle)… Autant d’actions à mener, de décisions à prendre pour lesquelles vous manquerez logiquement d’expérience.
Mais vous êtes convaincu que le reste monde, qui ne connait pas encore votre produit, votre service ou autre solution, ne pourra plus s’en passer dès qu’il l’aura découvert ? Et vous savez comment le persuader d’essayer : autrement dit, il existe un marché bien concret pour votre idée ? Pour vous aider à franchir le pas, listons ensemble les bonnes questions à se poser et les pièges à éviter pour partir du bon pied.

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10 questions à vous poser pour créer l’entreprise de vos rêves


Souhaitez-vous transformer votre idée en business rentable ?
Désirez-vous faire votre passion, votre activité professionnelle ?
Aimeriez-vous vivre une vie épanouie en faisant ce que vous aimez ?
La cerise sur le gâteau serait que vous soyez serein(e) financièrement tout en aidant d’autres personnes à régler leurs problèmes et d’impacter positivement le monde à votre échelle.

Si cette introduction résonne en vous, lisez attentivement cet article. 🙂

 

Vous allez y découvrir 10 questions qui vont vous permettre de définir :
1. Ce qui est important pour vous (afin de pouvoir vous épanouir dans votre travail).
2. Ce qui est important pour vos clients (afin d’augmenter les bénéfices de votre entreprise).

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[Bonnes feuilles] « Création d’entreprise : de l’idée au business plan » par Robert Papin


Rédigez votre business plan – Ce business plan contiendra d’abord un argumentaire sur l’intérêt de votre projet de création. Cet argumentaire reposera largement sur les atouts dont vous disposez pour maîtriser les facteurs clés de succès dans votre domaine d’activité et, par conséquent, sur les éléments les plus convaincants de vos plans d’actions détaillés. Vous indiquerez ensuite vos besoins en financements en vous servant notamment de vos comptes d’exploitations et tableaux de financement prévisionnels.

Extrait de « Création d’entreprise – De l’idée au business plan », par Robert Papin, aux Éditions Dunod

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A propos du blog

Partages d’expertise, nouvelles tendances, contenus pratiques … Le blog du Salon SME a pour vocation d’informer les créateurs, indépendants et dirigeants de petites entreprises parmi lesquelles se trouvent les PME et les ETI de demain. « Seulement ceux qui prendront le risque d’aller trop loin découvriront jusqu’où on peut aller. » – T.S. Elliot.

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