Votre proposition de valeur est une déclaration qui décrit les avantages que vous offrez à vos clients par rapport aux produits ou services proposés par la concurrence. En d’autres termes, il s’agit d’une promesse que vous faites à vos clients sur la valeur que vous allez leur apporter en échange de leur achat. Découvrez comment construire clairement cette proposition de valeur avec cet extrait du livre Créer son entreprise de Noreen O’Shea et Madjid Yahiaoui.
Nous évoluons dans un univers où les réseaux sociaux occupent une place importante. Ils peuvent nourrir des idées, ouvrir des perspectives, donner envie de faire évoluer notre activité. Ils peuvent aussi devenir un terrain de comparaison et de doutes permanents. Comment rendre la comparaison constructive pour entreprendre avec confiance ? Episode 2 du dossier « Comment créer un écosystème de confiance pour renforcer votre posture d’entrepreneur »
Qu’on soit auto-entrepreneur ou dirigeant d’une petite entreprise, le « fonds de roulement », « besoins en fonds de roulement », « plan de trésorerie prévisionnel », sont des notions que tout entrepreneur doit connaître pour bien gérer son activité. Dans cet article, extrait de « Pro en création », on revient sur ces éléments et on vous explique simplement de quoi il s’agit.
Si tu es comme la plupart des gens que j’ai accompagnés, tu penses peut-être qu’il ne t’est jamais rien arrivé de transcendant dans la vie. Tu penses que tu as une vie normale, routinière, en un mot « inintéressante ». Je te rassure, vous êtes des centaines dans ce cas, et jusqu’à présent, sur les 7 000 personnes que j’ai accompagnées, je n’ai jamais rencontré une seule personne qui n’avait pas vécu quelque chose qui mérite d’être raconté.
Quand on est entrepreneur on entend régulièrement : « il faut croire en toi », « ai confiance, ça va le faire » comme si tout ne dépendait que de soi dans un cas ou que la chance suffisait dans l’autre. En réalité, la confiance ne se construit ni en restant seul, ni n’est le fruit du hasard ou d’un don inné : elle dépend largement de l’environnement dans lequel on évolue.
Dans ce dossier en 5 volets, nous allons explorer comment transformer nos interactions et alimenter nos décisions pour créer un véritable écosystème de confiance. Ce premier article explore la première étape : l’observation de votre écosystème pour comprendre et analyser l’environnement dans lequel vous évoluez.
Dis-moi, est-ce que ça t’arrive de perdre le sommeil en pensant à ton chiffre d’affaires ? Moi, oui. Même si on m’a toujours dit que l’argent ne fait pas le bonheur, je constate que c’est beaucoup plus difficile de dormir sur ses deux oreilles lorsque l’insécurité financière est une réalité. Le hic, c’est que la peur de manquer contrôle le quotidien de la majorité des entrepreneur·e·s. Je ne te parle pas des grandes entreprises, celles qui ont des actionnaires, un organigramme avec 15 niveaux et une tour à la Défense. Je te parle des indépendant·e·s qui se lancent, de celles et ceux qui pilotent des entreprises à taille humaine, parfois sur des marchés compliqués ou dans un contexte économique tendu.
