A la clé pour les lauréates du plus grand concours régional dédié à l’entrepreneuriat des femmes : un trophée « Créatrices d’Avenir » et 60 000 € de dotation globale, dont 30 000 € en numéraire et 30 000 € en accompagnement délivré par les partenaires du concours.
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Devenir franchiseur : 5 étapes pour réussir
La franchise est incontestablement le modèle contractuel le plus abouti en matière de développement de réseau. C’est pour cette raison qu’un nombre significatif d’entreprises y a recours.
L’efficacité de ce modèle ne doit toutefois pas faire illusion : un futur franchiseur mal préparé aura toutes les chances de se trouver rapidement en situation d’échec et ce, quelle que soit la qualité de son concept.
La réussite en franchise passe donc par le respect de plusieurs étapes incontournables.
2 conseils pour trouver le rythme de travail qui vous convient
38% de dirigeants de TPE[1] sacrifient leur vie familiale à leur entreprise et travaillent 58h[2] en moyenne dans leur entreprise. Ce n’est pas mon cas, je travaille beaucoup moins. Mais je sais qu’en étant à son compte, l’entrepreneur doit porter de nombreuses casquettes différentes pour lesquelles il n’est pas toujours facile de s’organiser. Trouver son propre rythme tout en étant efficace n’est pas inné.
2 conseils pour trouver le rythme de travail qui vous convient.
Comment les soft skills peuvent vous transformer en super-entrepreneur ?
Qu’est ce qui fait la différence entre deux entrepreneurs ? Comment se dépasser et devenir un super-entrepreneur ?
Les soft skills.
Oui, ces compétences transversales et comportementales comme l’adaptabilité, la créativité ou la gestion des émotions par exemple, sont les attributs qui vous font passer au niveau supérieur, quelque soit votre activité.
Le « Coaching d’Affaires » : kézako ?
« Une sorte de consultant, en fait ? »
Pas tout à fait. La pratique du coaching renvoie inévitablement au domaine sportif : un athlète professionnel peut déjà attester d’une belle réussite. Si celui-ci aspire aux Jeux Olympiques, il aura besoin d’outils, d’un regard extérieur, mais aussi d’un soutien, d’une critique constructive et d’être responsabilisé dans sa progression et l’atteinte de ses objectifs. Il en va de même pour l’entrepreneur qui souhaite passer à l’étape supérieur de son développement. À l’inverse d’une prestation ponctuelle avec solutions clés en main que proposera un consultant, le coach forme le chef d’entreprise sur le long terme. Il ne prend pas le relais – il accompagne et assiste. Il aide à définir les objectifs et les étapes à franchir – à comprendre le potentiel de l’entreprise et les enjeux – mais aussi à mettre le doigt sur les véritables difficultés et à favoriser une éventuelle remise en question. Un développement entrepreneurial qui s’inscrit aussi partiellement dans une démarche de développement personnel.
Chef d’entreprise et besoin de trésorerie : comment s’y retrouver et quelles solutions adopter parmi les offres de votre banquier ?
Crédit de trésorerie, mobilisation de créances, facilité de caisse, escompte, affacturage, cession Dailly… Vous êtes chef d’entreprise et vous cherchez à renforcer votre trésorerie. Mais comment vous y retrouver parmi les multiples options qui s’offrent à vous ?
