Engager ses commerciaux sur les réseaux sociaux est une décision importante que tout bon manager commercial doit prendre aujourd’hui, au risque de rater de le coche. Lancer sa force de vente dans le Social Selling demande de la persévérance, une vision innovante et surtout des arguments pour « vendre l’idée en interne », tant vous trouverez des opposants. Comment répondre aux objections des détracteurs que vous rencontrerez inévitablement dans votre entourage, votre hiérarchie ou vos équipes ? Voici quelques arguments pour soutenir votre projet.
Extrait du livre de Sophie Attia « Le Social Selling – Utiliser les réseaux sociaux pour vendre » aux éditions Dunod.
Deux hommes préhistoriques l’un armé d’un gourdin, l’autre d’une sagaie se croisent dans un sous-bois. Face à face, et n’étant pas de la même tribu, Ils échangent des regards hostiles. C’est alors que surgit un troisième larron qui s’invite à ce qui s’annonce comme une tuerie. Il s’agit d’un lion des cavernes, visiblement peu enclin à la négociation. Les deux cessent aussitôt de se dévisager pour faire cause commune. À deux, ils en viennent à bout et comme le trophée est très lourd, ils décident de le porter ensemble dans une grotte et d’inviter les deux tribus à se rassembler autour du festin.
Plus vous avancez dans la démarche réseau, plus vous appréciez les nouvelles rencontres et plus vous prenez la mesure du nombre de vos contacts et de ce qu’ils peuvent vous apporter, à vous et à votre entreprise, aujourd’hui ou demain. Découvrez les meilleures pratiques pour entretenir votre nouveau réseau relationnel, en y prenant du plaisir sans que la tâche vous paraisse insurmontable.