Comment faire perdurer son collectif de freelance ?

Ce n’est plus un secret pour personne, le statut de freelance connaît en France un essor conséquent depuis maintenant plusieurs années. Ainsi, c’est actuellement près d’un million de personnes qui œuvrent chaque jour sous cette appellation. Mais être freelance ne signifie pas pour autant être seul. Petit tour d’horizon des règles à respecter pour faire perdurer son collectif de freelance.

 

 

Un collectif & une image de marque

Un collectif de freelance, ce n’est pas seulement une somme d’individualités, il s’agit davantage d’un regroupement de personnes possédant des caractéristiques complémentaires et poursuivant un objectif commun. Pour s’assurer de la réussite d’un collectif de freelance, il est nécessaire de définir une image de marque personnelle et forte. Tous les membres du collectif se doivent ainsi de défendre une identité commune pour assurer la valorisation des compétences de chacun.

 

Choisir un mode de fonctionnement

L’une des étapes essentielles et fondatrices pour un collectif de freelance, c’est le choix de son statut juridique. Association, SARL, SAS ou encore SCIC, les possibilités sont nombreuses et il convient d’opter pour le statut le mieux adapté à son collectif afin d’éviter quelques désillusions. Par la suite, le modèle économique qui fera vivre le collectif et l’inscrira dans la durée est également un choix important à ne surtout pas prendre à la légère. En règle générale, un pourcentage des recettes est reversé à la structure pour assurer son bon fonctionnement. Il est bien évidemment primordial de fixer toutes ces règles par écrit afin de s’assurer du bon déroulement de chaque mission. Au quotidien, il existe deux courants de pensée au sein des collectifs de freelance : l’organisation horizontale ou verticale.

 

Faire vivre le collectif

Pour une parfaite entente au sein de son collectif, il est essentiel de définir un profil type des membres qui intégreront et incarneront le collectif et ses valeurs. Éviter les profils redondants ou les freelances ne correspondant pas au projet permettra de créer un groupe sain et uni. Une fois le collectif en place, il reste à le faire vivre. Être actif au quotidien via des messageries privées ou des séances de coworking s’avérera primordial pour qu’un lien et un sentiment d’appartenance puissent se créer entre les membres. Faire vivre le collectif, c’est également une question technique. Pour faciliter la vie de tous ses membres, il est impératif pour chaque collectif de se doter d’outils. C’est notamment le cas pour la partie administrative souvent redoutée tant de freelance et qui peut être totalement gérée par la plateforme Digital Process Tools. Un véritable gain de temps et un poids en moins dans l’esprit des membres du collectif.

 

Une stratégie marketing efficace

Pour pérenniser le collectif de freelance dans le temps, il est également nécessaire de le faire vivre financièrement en lui assurant un flux de clients réguliers. Pour cela, dès la création du collectif, il est impératif de mettre en œuvre une stratégie personnalisée de communication et de marketing. Se lancer dans un collectif de freelance s’avère une aventure autant humaine que commerciale et permet à tout un chacun de progresser tout en brisant sa solitude.

 

 

A propos de l’auteur

Easyfree est le média des freelances créé par des freelances qui répond aux questions que se posent les indépendants.

Retrouvez Bertrand Moine, co-fondateur de Digital Village, à la conférence « Collectifs de freelances et d’indépendants : utiles ou indispensables ? » au Salon SME le mardi 20 septembre à 12h00.

Les collectifs de freelances fleurissent depuis quelques années. Et nombreux sont ceux qui proclament « Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin ».

Mais à quoi correspond ce mouvement : est-ce une mode ou une tendance de fond qui va reconfigurer le travail indépendant ? Comment fonctionne un collectif ? Comment évaluer si y adhérer est profitable pour votre activité ? Et comment en créer un ? Réponses à ces questions et partage d’expérience lors de cette table ronde.

En compagnie de Olivier Charmes, Président – Away We Go collectif de freelances du tourisme, Suzanne Combo, Co-fondatrice – Guilde des Artistes de la musique et du collectif Cura et Marie Le Nestour, Co-présidente – Association Freelances De L’Evénementiel

 

 

 


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