La maîtrise des coûts est une préoccupation de chaque instant pour les petites entreprises, plus particulièrement pour celles qui sont en phase de démarrage. Comment optimiser les coûts de votre entreprise ? Disposez-vous de leviers de réduction de vos dépenses ? Comment empêcher toute dérive qui pourrait mettre en péril votre activité ? Voici quelques pistes pour garder le cap.
Gérer son entreprise
Après la création vient le temps de la gestion d’entreprise. Stratégie de pilotage, recrutement et fidélisation de vos collaborateurs, augmentation des revenus de l’entreprise… autant de sujets pour assurer durablement la réussite de votre activité.
Comment embaucher son premier salarié ?
Votre petite entreprise est en plein développement et vous envisagez de franchir un cap en recrutant un nouveau – et premier – collaborateur. Comment embaucher son premier salarié ? Cette première embauche est pour vous une source d’interrogations multiples : de quel profil avez-vous besoin ? Quel salaire allez-vous lui verser ? Quelles répercussions sur votre entreprise et ses coûts ?
Voici quelques éléments pour vous guider dans vos démarches.
3 outils indispensables pour booster votre productivité
Gérer son temps, réduire les coûts, optimiser la communication équipe, sécuriser son entreprise… Le blog du Salon SME a sélectionné 4 outils dans l’ère du temps pour permettre aux petites entreprises d’augmenter leur productivité.
Les conseils de Catherine Léger-Jarniou aux entrepreneurs pour gérer l’échec et réussir son entreprise.
Entreprendre ça s’apprend affirme Catherine Léger-Jarniou, Vice Présidente de l’Académie de l’entrepreneuriat et de l’innovation, lors de l’interview accordée au Salon SME (ex Salon des micro-entreprises) 2013. Apprendre à entreprendre c’est aussi apprendre à gérer ses échecs et apprendre à avancer et à s’améliorer.
Conseils de Robin Chase aux entrepreneurs
La période de transition actuelle rend les entreprises existantes instables et donne des difficultés aux entrepreneurs mais offre également de nombreuses opportunités. « C’est une très bonne période pour être entrepreneur » affirme Robin Chase.
Robin a fondé les entreprises Buzzcar et Zipcar et la communauté GoLoco. Elle est aujourd’hui consultante auprès de l’OCDE et du Ministère américain du Commerce et des transports.
A l’occasion de son interview au Salon SME (ex Salon des micro-entreprises) 2013, elle donne aux entrepreneurs des conseils pour faire des économies et développer leur entreprise durablement.
Le coaching professionnel, avec Ghislain Camus.
Votre succès en tant qu’entrepreneur dépend avant tout de vos compétences opérationnelles, de votre réseau et de votre stratégie de développement. Il existe pourtant une dimension plus méconnue de ce succès et pourtant tout aussi décisive : celle de vos qualités humaines et de vos ressources émotionnelles.
En effet, que vous soyez un jeune créateur ou un entrepreneur chevronné, votre charisme, votre force de conviction et votre aisance relationnelle ont un impact direct sur le développement de votre activité.
Aujourd’hui, cette dimension humaine s’impose comme une valeur centrale dans la dynamique entrepreneuriale et fait l’objet d’un business en plein essor : celui des coachs professionnels.
Ces derniers vous aident à établir un bilan de compétences et à cultiver vos ressources, notamment émotionnelles, pour accompagner une création d’entreprise ou encore une reconversion professionnelle.
Mais alors quels bénéfices apportent ces prestations de développement personnel et à qui s’adressent-elles ?
Ghislain Camus, Coach professionnel chez Coach & Co. nous présente les enjeux de ce service, notamment pour les entrepreneurs.
