Suivre les finances de son entreprise nouvellement créée est essentiel ! Vous devez en effet à tout moment, avoir une idée parfaitement claire de la situation : vous aurez ainsi toutes les cartes en main pour développer et pérenniser votre activité. Alors, comment bien gérer les finances de votre entreprise ? Retrouvez ci-dessous 4 conseils pour vous orienter.
Gérer son entreprise
Après la création vient le temps de la gestion d’entreprise. Stratégie de pilotage, recrutement et fidélisation de vos collaborateurs, augmentation des revenus de l’entreprise… autant de sujets pour assurer durablement la réussite de votre activité.
Tout savoir sur la domiciliation d’entreprise
La création d’une entreprise requiert de respecter un certain nombre d’obligations légales : parmi celles-ci, la domiciliation d’entreprise, c’est-à-dire le fait que votre entité nouvellement créée doit avoir un siège social, disposant d’une adresse. L’adresse de votre futur siège social va ensuite figurer sur l’ensemble des documents officiels qui vous seront expédiés, ainsi que sur vos autres documents commerciaux, vos factures, vos cartes de visite, etc. La domiciliation n’est donc pas un sujet à prendre à la légère dans vos démarches de création d’activité.
Panorama des différentes options de domiciliation qui s’offrent à vous pour vous aider à faire le meilleur choix possible pour votre entreprise.
Comment optimiser les coûts de votre entreprise ?
La maîtrise des coûts est une préoccupation de chaque instant pour les petites entreprises, plus particulièrement pour celles qui sont en phase de démarrage. Comment optimiser les coûts de votre entreprise ? Disposez-vous de leviers de réduction de vos dépenses ? Comment empêcher toute dérive qui pourrait mettre en péril votre activité ? Voici quelques pistes pour garder le cap.
Comment embaucher son premier salarié ?
Votre petite entreprise est en plein développement et vous envisagez de franchir un cap en recrutant un nouveau – et premier – collaborateur. Comment embaucher son premier salarié ? Cette première embauche est pour vous une source d’interrogations multiples : de quel profil avez-vous besoin ? Quel salaire allez-vous lui verser ? Quelles répercussions sur votre entreprise et ses coûts ?
Voici quelques éléments pour vous guider dans vos démarches.
3 outils indispensables pour booster votre productivité
Gérer son temps, réduire les coûts, optimiser la communication équipe, sécuriser son entreprise… Le blog du Salon SME a sélectionné 4 outils dans l’ère du temps pour permettre aux petites entreprises d’augmenter leur productivité.
Les conseils de Catherine Léger-Jarniou aux entrepreneurs pour gérer l’échec et réussir son entreprise.
Entreprendre ça s’apprend affirme Catherine Léger-Jarniou, Vice Présidente de l’Académie de l’entrepreneuriat et de l’innovation, lors de l’interview accordée au Salon SME (ex Salon des micro-entreprises) 2013. Apprendre à entreprendre c’est aussi apprendre à gérer ses échecs et apprendre à avancer et à s’améliorer.
