Aimez-vous les changements d’année ? J’adore.
A chaque nouvelle année qui commence, son rituel. Je m’installe, je visualise ce que je désire pour mon activité et j’inscris cela sur une feuille de papier. Tout est méticuleusement décortiqué : mon objectif financier, combien de clients cela représente, pour quels services et par quelles actions marketing je vais y parvenir.
Depuis mes débuts, j’atteins mes objectifs de manière extrêmement précise, même si le chemin n’est pas celui auquel j’avais initialement pensé. C’est aussi cela une planification bien ficelée : atteindre la destination en s’autorisant des surprises d’itinéraire ! Voyons donc 3 étapes pour planifier votre année et augmenter votre CA.
Gérer son entreprise
Après la création vient le temps de la gestion d’entreprise. Stratégie de pilotage, recrutement et fidélisation de vos collaborateurs, augmentation des revenus de l’entreprise… autant de sujets pour assurer durablement la réussite de votre activité.
Faire grandir sa TPE : 6 outils pour mieux s’organiser
Derrière votre objectif de développer votre TPE, vous êtes sans doute confronté à une problématique de taille… : le temps !
Comment dégager du temps pour développer son entreprise ?
Parce que vous le savez comme moi. Si la TPE est une entreprise à part entière avec toutes ses contraintes : obligations administratives – impératifs de gestion – contraintes réglementaires, commerciales, informatiques, voire pour certaines, management et gestion de salariés… Elle n’a pas concrètement les moyens de structures plus importantes qui disposent de salariés spécialisés.
Le plafond de verre : un frein au développement des femmes entrepreneures
Dans ma pratique de consultante business et branding auprès des femmes entrepreneures, j’observe régulièrement un frein principal au développement de leur activité : le plafond de verre.
Invisible et bien en place, il est difficile de le briser sans prise de conscience et travail stratégique.
Parmi les femmes qui se sont lancées à leur compte ou qui sont free-lance, il y a deux attitudes possibles face à l’argent et au développement financier. Certaines affirment leur ambition sans rougir tandis que les autres évitent le sujet et veulent « juste » gagner de quoi payer les factures et les dépenses courantes. On pourrait croire que les premières s’en sortent mieux que les secondes. Pas forcément. C’est tout le paradoxe du plafond de verre. Cette expression désigne les freins invisibles qui empêchent les femmes de progresser dans leur carrière et, par extension, et de développer leur entreprise.
Prenez les bonnes décisions grâce au poker !
A priori, vous n’êtes pas du genre à jouer avec les décisions importantes. Et pourtant, si le poker vous apprenait à vous méfier de certains pièges cognitifs pour être un entrepreneur plus lucide au moment décisif ?
Créateurs, TPE, startups : 5 pièges à éviter en communication, le guide d’Agent de Com’
La communication est indispensable pour votre entreprise, vous l’avez bien compris. Vous pensez d’ailleurs avoir fait tout ce qu’il faut : un logo, un site web, une page sur tous les réseaux sociaux. Et pourtant… vous avez l’impression de travailler dans le vide. Mais alors pourquoi ? Une communication mal organisée ou mal maîtrisée peut s’avérer coûteuse et inefficace. Agent de Com, le spécialiste des startups et des TPE vous explique quels sont les pièges à éviter en communication quand on veut lancer ou développer son activité.
3 leviers pour améliorer la croissance financière des femmes entrepreneures
31%, c’est l’écart de rémunération hommes-femmes chez les entrepreneurs. Les femmes chefs d’entreprise ont une rémunération moyenne de 2020€ mensuels. (1) Ce plafond de verre m’a étonnée quand j’ai lu le chiffre. Après tout, si nous avons voulu créer notre activité, c’est aussi pour être libre de décider de notre rémunération sans avoir à demander à un patron.
Voyons donc 3 pistes pour améliorer la croissance financière des femmes entrepreneures.