Le Blog du Salon SME - Solutions pour Mon Entreprise

L’entrepreneuriat attire de plus en plus de profils atypiques, et les multipotentiels ne font pas exception. Ces individus, motivés par le besoin de transmettre, d’apprendre et de diversifier leurs activités, se heurtent souvent à un monde qui valorise la spécialisation. Dans ce contexte, comment construire une activité alignée avec sa diversité de compétences sans s’épuiser ni perdre de vue ce qui compte vraiment ? Cet article explore quatre piliers essentiels – Analyser, Adapter, S’entourer et S’organiser – pour bâtir une activité qui reflète vraiment qui vous êtes.

Qu’est-ce qu’un multipotentiel ?

Le terme « multipotentiel » n’a pas de définition officielle, mais il décrit communément une personne dotée d’une curiosité insatiable et d’une soif d’apprendre qui semble inextinguible, peu importe le domaine. Contrairement aux spécialistes, les multipotentiels naviguent d’un projet à l’autre avec une énergie créative, portée par le plaisir d’explorer et de contribuer. Leurs traits distinctifs incluent une pensée en arborescence, une forte capacité d’adaptation, et souvent une tendance à s’éparpiller entre multiples intérêts.

Toutefois, ce profil comporte aussi des défis : une sensation d’instabilité en changeant fréquemment de projets, un syndrome de l’imposteur persistant, et des difficultés à gérer leur temps et prioriser efficacement. Mais les atouts des multipotentiels sont précieux : leur vision globale, leur rapidité d’apprentissage et leur capacité à établir des liens entre différents domaines en font de puissants vecteurs d’innovation et de créativité.

Pour en savoir plus et déterminer la probabilité que vous ayez ce profil, consultez notre article : qu’est-ce qu’un multipotentiel ?

Si vous souhaitez bâtir une activité alignée, quatre piliers peuvent vous aider à poser les bases de votre projet : Analyser, Adapter, S’entourer et S’organiser.

1 – Analyser : Construire des fondations solides

Il est primordial d’aligner votre expertise technique avec ce que vous voulez vraiment accomplir. Utilisez votre expertise unique pour structurer vos offres et votre communication. Si vous avez décidé de vous lancer dans votre projet, c’est parce que vous avez un regard et une sensibilité particulière sur votre domaine, issus de votre passé et de votre personnalité. Cette singularité doit être intégrée d’une façon qui vous convienne vraiment.

Cela implique de trouver un équilibre entre un discours technique rassurant pour vos interlocuteurs et une expression authentique de vos ambitions profondes. Clarifiez où vous en êtes et où vous voulez aller. En vous demandant ce que vous souhaitez arrêter, continuer et commencer, vous posez les bases d’un projet aligné avec vos aspirations et votre vision.

2 – Adapter : Personnaliser les règles à sa façon

Si vous vous sentez contraint par les règles de l’entrepreneuriat, il est essentiel de les adapter à votre manière. Être chef d’entreprise implique de jongler avec des rôles variés, y compris ceux qui ne sont pas dans vos compétences initiales. Cela exige d’apprendre vite et bien les bonnes pratiques en gestion, communication, marketing, etc.

Toutefois, les conseils sont souvent adaptés aux entreprises « classiques ». Si votre projet est né d’une volonté de proposer quelque chose de différent, aligné avec vos valeurs, les règles standard peuvent devenir des freins. Adaptez-les pour qu’elles servent vos ambitions, en comprenant leur but initial pour ensuite les transformer en outils qui soutiennent vos objectifs.

3 – S’entourer : Créer une communauté qui vous comprend

La solitude peut être une force temporaire, mais pour durer, s’entourer d’un groupe de confiance est essentiel. En tant que multipotentiel, il est fréquent de se sentir comme un « extra-terrestre » dans un monde de spécialistes. Se créer un réseau de personnes de confiance, avec qui vous pouvez être authentique, vous aide à apaiser ce sentiment et à maintenir votre motivation.

Aujourd’hui, rapprochez-vous d’événements et de réseaux pour développer cet entourage. La Kommunauté de Kmeo, par exemple, réunit des multipotentiels qui partagent vos défis et réussites, constituant un espace bienveillant pour échanger et progresser ensemble.

4 – S’organiser : Construire un système pour rester ancré

Si vous vous sentez submergé par vos projets, c’est peut-être le moment de revoir vos priorités. L’organisation est cruciale pour les multipotentiels, souvent tiraillés entre divers projets personnels et professionnels. Sans système adapté, il est facile de se retrouver « sous l’eau ».

Il existe deux scénarios communs : si vous avez une vision claire mais que vous luttez à organiser le quotidien, un Mastermind hebdomadaire peut vous aider à fixer et tenir vos objectifs. Si votre projet manque encore de fondations solides, clarifiez d’abord votre vision. En posant ces bases, vous pourrez ensuite créer un système d’organisation efficace.

Conclusion

Être un entrepreneur multipotentiel est un atout si vous adaptez les règles pour qu’elles respectent votre nature. En travaillant sur ces quatre piliers – Analyser, Adapter, S’entourer et S’organiser – vous pouvez construire un projet qui vous ressemble, attire les bons clients et vous permet de prospérer sans renoncer à votre diversité. Pour vous aider, nous avons conçu un questionnaire qui vous permettra de faire rapidement le point sur votre activité et d’identifier des pistes d’amélioration sur la base de ces piliers essentiels.

A propos des auteurs

Julien De Lopez est consultant en marketing & communication / enseignant / entrepreneur, le fil rouge de Julien est de créer des environnements favorables à la réussite, l’épanouissement et l’expression des talents de ses collaborateurs, clients et élèves. C’est ce qui le pousse à lancer le projet Kmeo en 2017, pour aider les multipotentiels francophones à se comprendre et à bien vivre leur multipotentialité. En 7 ans, Kmeo a aidé plus de 11 000 multipotentiels et slasheurs à se découvrir, se comprendre et s’épanouir et ne compte pas s’arrêter là !

Retrouvez aussi la conférence animée au Salon SME 2024 par les auteurs de l’article :

https://www.youtube.com/watch?v=1NNxXg48IV8