Le Blog du Salon SME - Solutions pour Mon Entreprise

Quand on est entrepreneur on entend régulièrement : « il faut croire en toi », « ai confiance, ça va le faire » comme si tout ne dépendait que de soi dans un cas ou que la chance suffisait dans l’autre. En réalité, la confiance ne se construit ni en restant seul, ni n’est le fruit du hasard ou d’un don inné : elle dépend largement de l’environnement dans lequel on évolue.

Dans ce dossier en 5 volets, nous allons explorer comment transformer nos interactions et alimenter nos décisions pour créer un véritable écosystème de confiance. Ce premier article explore la première étape : l’observation de votre écosystème pour comprendre et analyser l’environnement dans lequel vous évoluez.

Episode 1 – Mieux regarder autour de soi pour entreprendre avec plus de confiance

Observer le système

On parle souvent de confiance entrepreneuriale comme d’une affaire intime. Comme si tout se jouait à l’intérieur de soi. La pression est vite lourde pour l’entrepreneur qui finit par penser que tout ne dépend que de sa seule force intérieure.

Quand on observe son projet de façon plus systémique, on comprend que notre confiance ne dépend pas seulement de nous. Elle se construit aussi dans nos interactions avec notre environnement. Cela remet de la perspective et ouvre des leviers d’action pour rendre son écosystème plus soutenant.

Car la confiance d’un entrepreneur se façonne au contact de ce qu’il vit chaque jour. Nos amis, nos familles, nos clients, les comptes que nous suivons, les médias que nous consultons nourrissent le regard que nous posons sur le monde, sur notre activité et sur nous-mêmes. Tout cela agit, parfois en soutien, d’autre fois cela amène du bruit inutile et de manière insidieuse cela peut même aller jusqu’au sabotage. Prendre conscience de cette influence permet déjà de prendre de la hauteur.

Pour aller plus loin, je vous propose de commencer par quelque chose de très concret : Après une discussion, un rendez-vous, un appel, un podcast ou un article, posez-vous ces quelques questions :

• Comment je me sens, là, maintenant ?
• Qu’est-ce que cet échange m’a permis de clarifier ?
• Comment ça a nourri ma réflexion ?
• Quelle énergie cela me donne pour la suite ?

Évidemment, il ne s’agit pas de ne rechercher que des émotions agréables. Le doute et le ralentissement ont leur place. Une discussion qui bouscule n’est pas forcément une mauvaise discussion. Nous n’avons pas besoin d’un environnement qui nous applaudit toute la journée mais d’un environnement qui nous aide à y voir plus clair. Un bon écosystème doit servir à gagner en lucidité.

Ajuster nos interactions

Les interactions du quotidien pèsent plus lourd qu’on ne le croit. Prenons une scène banale.

Vous croisez un proche. Il vous demande : “Alors ?”. En apparence, c’est une petite phrase, une formule anodine, souvent pleine de bonnes intentions. Mais pour beaucoup d’entrepreneurs, c’est une question-piège parce que la réalité ne tient jamais dans une seule case.

• Alors quoi, au juste ?
• Alors, est-ce que ça marche ?
• Alors, tu gagnes bien ta vie ?
• Alors, tu vas continuer ?

Le problème, c’est qu’une aventure entrepreneuriale est toujours plus contrastée. On peut aimer profondément ce qu’on construit et avoir des inquiétudes sur la trésorerie. On peut avoir des clients et manquer de temps. On peut sentir que le projet avance et découvrir en même temps la charge réelle qu’il demande. On peut être aligné et fatigué. Fier et inquiet… Alors, répondre en une phrase devient presque impossible.

Identifiez autour de vous, les personnes éloignées de l’entrepreneuriat. Elles vous aiment, elles vous soutiennent, elles veulent votre bien. Avec elles, vous pouvez choisir de rester sur des nouvelles générales, de partager ce qui va bien, de parler de votre vie plus largement, et de garder vos sujets sensibles pour d’autres espaces.

Il y a aussi des personnes peut-être plus proches de l’entrepreneuriat. Parmi elles, il y a encore plusieurs catégories : celles qui comprennent vraiment ce que vous vivez, celles qui projettent leur propre histoire sur la vôtre, celles qui prodiguent des conseils trop vite, celles qui posent les bonnes questions, celles qui vous donnent des pistes de travail, etc.

Faire le diagnostic de son écosystème, c’est prendre conscience que tout le monde n’a pas la même place autour de nous. Tout le monde n’a pas le même niveau de compréhension. Tout le monde n’a pas à recevoir le même niveau de dévoilement.

Alors, dès aujourd’hui, prenez 15 minutes pour regarder votre écosystème avec honnêteté. Identifiez vos sources d’échanges et d’information, notez ce qui vous aide à penser plus clairement, ce qui vous fait douter utilement, ce qui vous affaiblit sans raison et décidez de quel sujet aborder avec qui pour gagner en sérénité et en qualité d’échange.

Prendre conscience que les personnes confiantes n’ont pas forcément un don pour ça mais plutôt un environnement adapté, c’est justement ce qui permet de rendre notre confiance plus solide. Quand on a compris qu’elle ne repose pas sur un simple élan intérieur, mais sur un environnement mieux choisi, plus lucide, plus juste.

Dans le prochain article, nous verrons, après cette première étape, comment développer une comparaison constructive pour renforcer encore notre confiance entrepreneuriale.

A propos de l’auteur :

Marine Périer est fondatrice de Neoduo, j’accompagne les entrepreneurs depuis 15 ans. Neoduo est un organisme de formation et bilan de compétences certifié Qualiopi et co-fondatrice de Bougeuse un jour, bougeuse toujours, le mouvement de relance du réseau business 100% féminin Bouge ta Boîte

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