« Pour conduire les hommes, suis-les. » Lao Tseu.
Aujourd’hui, le discours ambiant enjoint les entrepreneurs à se comporter en leaders et faire de leurs talents de manager une condition sine qua non de leur succès. Pourtant, tout le monde n’est pas Elon Musk et nous sommes nombreux à réussir sans nous trouver particulièrement charismatique ou meneurs d’hommes. Est-on pour autant sans pouvoir d’influence sur les autres : clients, partenaires ou collaborateurs ?
Professionnels des services, vous ne savez pas comment déterminer les prix de vos prestations et les défendre face à vos clients ? N’ayez plus peur. Il est tout à fait possible d’oser fixer vos tarifs à leur juste prix et les assumer !
La mode est au coaching et ce ne sont pas les entrepreneurs qui manquent de propositions. Une simple requête Google et ce sont des pages et des pages d’offres qui semblent toutes plus efficaces les unes que les autres. Alors, comment se différencier et surtout, apporter une vraie valeur ajoutée ? Le secret pour certains, c’est d’y adjoindre une dimension conseil, en plus du coaching et de s’inspirer du « design thinking » pour répondre au besoin de se réinventer soi-même, d’innover avec soi-même. Rencontre avec Thierry Merle, cofondateur du cabinet
Une présentation Keynote est événement qui doit majoritairement son succès à Steve Jobs qui en a fait un outil de communication remarquable !
Êtes-vous assez fous pour penser que les entrepreneurs peuvent changer le monde ? Nous, nous le sommes.
Vous êtes de retour de vacances, vous avez retrouvé votre bureau, vos dossiers, vos clients, vos collaborateurs. Peut-être avez-vous même réussi pendant vos congés à vous déconnecter totalement de tous vos réseaux (bravo !) et à profiter ainsi pleinement de vos proches et de vos amis et sans vous soucier de l’heure !