Derrière votre objectif de développer votre TPE, vous êtes sans doute confronté à une problématique de taille… : le temps !
Comment dégager du temps pour développer son entreprise ?
Parce que vous le savez comme moi. Si la TPE est une entreprise à part entière avec toutes ses contraintes : obligations administratives – impératifs de gestion – contraintes réglementaires, commerciales, informatiques, voire pour certaines, management et gestion de salariés… Elle n’a pas concrètement les moyens de structures plus importantes qui disposent de salariés spécialisés.
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Networking, transformation digitale, techniques de communication ou de vente… Faites le point sur ces sujets essentiels pour le développement de votre entreprise.
Pour développer votre réseau, devenez hacker de hashtags
Les hashtags sont un des bons moyens d’étendre votre réseau à une audience que vous ne connaissez pas encore. Alors, devenez un hacker de hashtags : c’est simple et très performant…
Mission reconversion !
Depuis quelques temps la reconversion vous trotte de plus en plus dans la tête.
Avant de tout chambouler, demandez-vous d’abord si vous en avez vraiment envie ou si quelques améliorations dans votre quotidien (personnel et professionnel) suffiraient à votre épanouissement ?
Car la reconversion est surtout un appel au changement de vie pour se reconnecter à soi. Et parfois, le simple fait de casser la routine et d’opter pour quelques actions transverses (pratiquer un loisir qui vous tient à cœur depuis longtemps, vous mettre à l’agriculture urbaine, apprendre la méditation, prendre des cours du soir, négocier une journée de télétravail, vous positionner sur un projet stimulant, faire du bénévolat quelques heures par semaine…) peut vous apporter cette reconnexion à vous-même, en tout cas… à court et moyen terme.
La seconde question à se poser n’est pas « Quel métier dois-je faire ? » mais plutôt « Qui je veux ÊTRE ? ».
Dépassez vos concurrents durablement avec votre blog d’entreprise
Un blog d’entreprise, c’est plus qu’une vitrine, plus qu’un espace où vous présentez vos dernières avancées et racontez la vie de votre entreprise.
Un blog d’entreprise, c’est à la fois une voiture de course, un véhicule tout-terrain et un camping-car très bien équipé. Si vous êtes dirigeant d’entreprise, avec votre blog, vous tiendrez la distance et pourrez doubler vos concurrents.
Il vous permettra d’augmenter vos contacts (extensible, il peut prendre des passagers en cours de route), de faciliter vos ventes (il passe partout et s’adapte à toutes les situations) et de fidéliser vos clients (surtout si vous utilisez des accessoires pour augmenter encore son confort de route).
Un petit tour de circuit pour essayer, ça vous tente ?
Le plafond de verre : un frein au développement des femmes entrepreneures
Dans ma pratique de consultante business et branding auprès des femmes entrepreneures, j’observe régulièrement un frein principal au développement de leur activité : le plafond de verre.
Invisible et bien en place, il est difficile de le briser sans prise de conscience et travail stratégique.
Parmi les femmes qui se sont lancées à leur compte ou qui sont free-lance, il y a deux attitudes possibles face à l’argent et au développement financier. Certaines affirment leur ambition sans rougir tandis que les autres évitent le sujet et veulent « juste » gagner de quoi payer les factures et les dépenses courantes. On pourrait croire que les premières s’en sortent mieux que les secondes. Pas forcément. C’est tout le paradoxe du plafond de verre. Cette expression désigne les freins invisibles qui empêchent les femmes de progresser dans leur carrière et, par extension, et de développer leur entreprise.
Prenez les bonnes décisions grâce au poker !
A priori, vous n’êtes pas du genre à jouer avec les décisions importantes. Et pourtant, si le poker vous apprenait à vous méfier de certains pièges cognitifs pour être un entrepreneur plus lucide au moment décisif ?
