Parrainé par 
Selon une étude menée par EBP, on constate que seuls 25% des créateurs se font aider par un expert-comptable pour monter leur business plan. Dans la conférence « Le business plan de votre micro entreprise en 10 points clés ! », en écoute libre sur le site du Salon des micro entreprises, découvrez les étapes essentielles pour construire un plan efficace et réaliste vis-à-vis de la création de votre micro entreprise.
Vous êtes demandeur d’emploi et vous avez un projet de création ou de reprise d’entreprise ?
Dans la conférence « Créer sa boite avec Pôle emploi », en écoute libre sur le site du Salon des micro entreprises et animée par Jean-Marc Rapin, Responsable du pôle évènementiel à Pôle emploi, faites le point sur les dispositifs qui vous aident dans la création de votre micro entreprise et comment en bénéficier.
Vous avez un projet de création d’entreprise ? Vous venez de la créer ?
Dans la conférence « Les fondamentaux pour bien démarrer votre activité », en écoute libre sur le site du Salon des micro-entreprises et animée par Dominique Marolleau, Directeur général d’Infogreffe, retrouvez les conseils de quatre experts pour votre projet de création et les astuces pour vous développer.
Lors de la conférence événement « Réussir sa vie ou réussir dans sa vie », devant une salle comble, puis en petit comité avec des bloggeurs entrepreneurs, Tom Van Der Bruggen, créateur de Kapla, nous raconte l’histoire de petit Tom… Petit Tom rêvait d’être châtelain, alors il rachète une ruine en France et commence a faire des plans pour la retaper. Très vite, il veut se rendre mieux compte en utilisant des volumes. Les cubes? Ça ne va pas. Il découpe alors des planchettes : Kapla était né. Et avec Kapla, un moyen unique d’exprimer tous les possibles, de tout imaginer… Entreprendre pour lui, c’était partager cette découverte.
Lorsqu’on se lance, il faut se battre sur tous les fronts : marketing, gestion, informatique, comptabilité. Et prendre sur tous ces sujets des décisions rapides et souvent cruciales pour la suite. Quand on est seul, difficile de jouer tous les rôles avec la même assurance. Mais alors, sur qui compter ? Sur vos réseaux, bien sûr. Encore faut-il bien les connaître et savoir les activer. Voici un bref panorama des réseaux utiles.
> Lire la suite de l’article sur Place des réseaux.
Création d’une micro entreprise, reprise d’une société, développement de votre entreprise… Dans chaque cas de figure et peu importe le secteur d’activité, les experts s’accordent à dire que l’élaboration d’un business plan est indispensable.
Cet outil vous sera en effet utile pour communiquer auprès de votre banque pour l’accord d’un prêt, pour solliciter l’aide d’une structure d’accompagnement mais également pour prendre du recul par rapport à son projet de création d’entreprise et ne pas foncer tête baissée.
Dans cette conférence en ligne sur le site du Salon des micro-entreprises, découvrez 3 points essentiels pour la réalisation d’un business plan efficace et réaliste. Cette conférence se base sur une enquête menée par EBP auprès de clients utilisateurs du logiciel EBP Business Plan et sur les conseils de Catherine Léger Jarniou et Georges Kaloussis, co auteurs du livre Construire son Business Plan aux éditions Dunod.
1/ Les étapes importantes dans la construction de votre business plan.
Qu’il vous serve à simuler la création de votre activité, à obtenir des financements ou à développer votre micro entreprise, votre plan doit contenir les informations suivantes :
– la présentation des créateurs
– le statut choisit
– La description du projet
– L’organisation du capital et sa structuration
– L’étude de marché et sa solidité
– L’analyse financière
2/ Pensez à allier les éléments marketing et commerciaux à la partie financière.
Le business plan est construit à l’image des poupées russes. Au cœur, on retrouve l’étude de marché, dont découle le business modèle puis l’analyse financière. Pour que votre plan soit viable économiquement, il faut donc que chacune de ces étapes soit liées et basées sur des preuves (avis de clients, d’experts…) et non sur des spéculations.
3/ Imaginez tous les scénarios possible.
Afin de correctement anticiper le démarrage de votre micro entreprise, il vous faut vous projeter à court terme et prévoir toutes les situations possibles :
– L’hypothèse moyenne, la plus réaliste et prudente
– L’hypothèse pessimiste, dans laquelle vos ventes mettent plus de temps que prévus à décoller.
– L’hypothèse optimiste, dans laquelle votre activité est tout de suite rentable.
Pour en savoir plus, écoutez l’enregistrement complet de la conférence sur le site du Salon des micro-entreprises.
Sur le même sujet :
Découvrez les solutions pour vous aider à réussir la création de votre micro entreprise.
Découvrez les solutions pour vous aider à réussir le développement de votre micro entreprise.
Découvrez le programme des conférences 2011 pour les créateurs d’entreprises.
