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Depuis quelques années, l’entrepreneuriat suscite de plus en plus d’intérêt et d’enthousiasme : 1 français sur 3 déclare vouloir un jour reprendre ou créer une entreprise.
Vous voulez, vous aussi, vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale ? Conseils et bonnes pratiques sur les étapes essentielles pour booster la création de votre entreprise.
L’une des particularités des projets e-business est que l’on peut se créer très vite, tester son modèle économique très vite également mais rater sa cible tout aussi vite. C’est pourquoi nous vous proposons de découvrir les outils pour délimiter correctement votre projet de e-commerce dans cet extrait du livre : La boîte à outils de la Création d’entreprise.
Dans le paysage entrepreneurial actuel, caractérisé par des marchés en constante évolution et des consommateurs avec des attentes en perpétuelle augmentation, la pertinence d’une étude de marché approfondie ne saurait être sous-estimée. Pour en savoir plus découvrez les conseils issus de la conférence « L’étude de marché, plus nécessaire que jamais pour se lancer ! » organisée en partenariat avec Dunod et avec Catherine Léger-Jarniou.
Définir clairement ce que votre projet englobe vous aide à avoir une vision précise de ce que sera l’activité de votre futur commerce. C’est pourquoi nous vous proposons de découvrir les clés pour délimiter votre projet de commerce dans cet extrait du livre : La boîte à outils de la Création d’entreprise.
Lancer son entreprise est une aventure passionnante mais parsemée de défis. Pour assurer le succès de votre projet, l’accompagnement professionnel devient une clé essentielle. Découvrez comment différentes structures et initiatives nationales et locales sont là pour vous guider à chaque étape de votre parcours entrepreneurial. Cet article a été rédigé à partir de la conférence “Entrepreneurs, faites-vous accompagner pour réussir votre projet !” organisée par Bpifrance avec Yacine Berrada – Fondatrice et PDG de Seye Industrie, Emmanuelle Billard – Directrice de France Active Seine-et-Marne Essonne, Marc Lepinette – Directeur territorial de Adie, Yoann Rotureau – Responsable du Pôle Support, Instruction et Pilotage de Bpifrance et Paul Vienot – Directeur des Opérations de Positiv.
Se reconvertir, c’est bien. Se reconvertir en tenant compte des réalités économiques qui vous entourent, c’est mieux ! Pour s’assurer que vos finances vous permettent de poursuivre vos rêves et de faire la reconversion que vous souhaitez, il faut raisonner comme un chef d’entreprise et mettre en place un véritable business plan de sa reconversion. Chaque projet de reconversion est différent et doit prendre en considération « le terrain » pour être ancré dans la réalité. Votre réalité.
Cet article est extrait du livre : Les secrets d’une reconversion professionnelle réussie
Définir clairement ce que votre projet englobe vous aide à avoir une vision précise de ce que sera l’activité de votre future entreprise. Les projets de services comprennent des activités très variées : conseiller, aider, faire des travaux, faciliter la vie ou sécuriser par exemple pour des marchés de particuliers, d’entreprises ou d’institutions. Découvrez les clés pour délimiter le périmètre de votre projet de services dans cet extrait du livre : La boîte à outils de la Création d’entreprise.
