Les démarches de création d’entreprise quel qu’en soit le statut ou régime juridique, sont généralement longues et fastidieuses, mais cruciales : outre les aspects administratifs, fiscaux, financiers, comptables, se posent évidemment les questions de l’activité en tant que telle, de la viabilité du projet, de son développement à court et moyen-long terme, de son coûts et de son financement, des investissements nécessaires, à travers le business-plan, l’étude de marché, etc. Complexité des démarches, obstacles juridiques, financiers, doutes sur la nature même de l’activité, etc. sont le lot commun du créateur d’entreprise.
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Networking, transformation digitale, techniques de communication ou de vente… Faites le point sur ces sujets essentiels pour le développement de votre entreprise.
Comment trouver ses premiers clients ?
De très nombreux créateurs d’entreprise ou porteurs de projet se posent cette question cruciale, à un moment ou à un autre de leur parcours.
En effet, tout le monde n’a pas la chance de démarrer son activité avec un portefeuille clients déjà constitué et des promesses de commandes fermes.
Les premières ventes, que l’on soit une gérant(e) d’une boutique ou un prestataire de services, sont déterminantes.
Objectifs et motivations : les clés de la création d’entreprise
Cela paraît évident, mais cela va toujours mieux en le disant : une création d’entreprise ne pourra probablement pas être menée à bien s’il n’y a pas la recherche d’un (ou de plusieurs) objectif(s), ainsi que des motivations précises.
La définition de vos objectifs est à n’en pas douter une étape cruciale, à ne surtout pas prendre à la légère.
Vous allez devoir être optimiste, mais sans excès (!), et également faire en sorte que votre (ou vos) objectif(s) puisse(nt) être atteint(s) dans des délais raisonnables. En faisant preuve d’un excès d’optimisme, vous risquerez d’être découragé à la moindre anicroche. Et si cet objectif est fixé à un terme trop lointain, les risques d’oubli ne sont pas négligeables.
Il vous reste donc, et ce n’est pas le plus simple, à définir ce que vous voulez atteindre, et quand… Une petite analyse de ce qu’ont fait les concurrents n’est pas inutile, pour éventuellement revoir à la hausse ou à la baisse vos propres objectifs, évaluer l’ampleur de la tâche à accomplir, en la confrontant avec vos moyens.
Avoir des objectifs clairement définis, c’est bien, mais être motivé(e) pour les atteindre, c’est encore mieux ! Et ces objectifs doivent obligatoirement être en rapport avec votre motivation.
Cette motivation sans faille, relève de plusieurs aspects, plus ou moins combinés, en fonction de l’histoire professionnelle et personnelle de chacun : chômage, situation difficile, contexte professionnel devenu pesant, besoin de rentrées d’argent complémentaires ou plus importantes, envie de voler de ses propres ailes, création d’un business, volonté de s’épanouir en créant sa propre activité, etc.
Le futur chef d’entreprise que vous êtes devra également avoir en tête que son projet pourra / devra être remis en cause constamment, et que, pour autant, il ne devra pas se décourager !
Et vous ? Avez-vous facilement défini vos objectifs ? Quelles sont vos motivations ? Avez-vous changé vos objectifs en cours de route ? Comment avez-vous connu des baisses de motivation ? Pour parler de votre parcours de créateur d’entreprise, échanger avec nos experts, rendez-vous au prochain Salon SME (ex Salon des micro-entreprises) ! Réservez sans attendre votre pass d’accès gratuit !
Pour aller plus loin, rendez-vous au Salon SME
Venez rencontrer ceux qui vont vous aider à créer, développer votre entreprise au Salon SME, le salon des rencontres décisives.
Rendez-vous les 12 et 13 octobre au Palais des Congrès de Paris.
Les TPE et le web : tout reste à faire…
… ou presque ! Les chiffres actuellement disponibles sur les pratiques numériques des PME et des TPE françaises le montrent : les PME, et surtout les TPE sont très nombreuses à ne pas avoir encore de site web. Les PME françaises et les TPE sont loin d’avoir toutes leur propre site web. Elles sont même encore assez frileuses pour ne pas envisager la création de leur site. Cela leur semble souvent trop compliqué, trop cher, et… inutile !
Le réseau, et rien que le réseau ?
De nombreux créateurs et chefs d’entreprises en sont convaincus, à juste titre : ils doivent la concrétisation de leur projet et le développement de leur activité – en très grande partie – à leur carnet d’adresses et à leur réseau relationnel.
Cela paraît frappé au coin du bon sens, mais étoffer – utilement – et entretenir sans relâche son réseau relationnel fait partie des incontournables de la création d’entreprise.
Créateurs d’entreprises : quelques conseils pour réussir
On ne le dira jamais assez, le parcours du créateur d’entreprise est semé d’embûches. Et la réussite n’est pas nécessairement au bout du chemin.
Le point de départ de tout projet de création est bien entendu l’idée, qui se doit d’être bonne, voire excellente.
Mais cela est loin d’être suffisant.
Voici quelques conseils, qui vous permettront peut-être d’y voir un peu plus clair, pour bâtir un projet qui tiendra la route.
