Celles et ceux qui viennent tout juste de créer leur entreprise le savent bien : il leur faudra impérativement tenir leur comptabilité. Souvent fastidieuse, parfois difficile à comprendre, la comptabilité est vécue comme une vraie contrainte qui prend un temps fou et empêche de se focaliser sur l’essentiel.

Le suivi régulier, mensuel, hebdomadaire, voire quotidien, des comptes d’une société nouvellement créée, quelle qu’en soit la taille, fait partie des tâches absolument indispensables pour gérer sainement et développer son entreprise.
Certains créateurs décident de tout faire eux-mêmes, souvent pour des raisons budgétaires, tandis que d’autres confient la tenue de leurs comptes à un expert-comptable, qui établira généralement les comptes annuels, ainsi que les déclarations fiscales.
Outre le fait que cet accompagnement extérieur permet au chef d’entreprise de se focaliser sur d’autres aspects de son activité, il facilite l’anticipation et peut permettre de prendre des décisions importantes pour la bonne marche de l’entreprise. La prise en charge de la comptabilité par un organisme extérieur permet également de rompre l’isolement et peut éviter les éventuels dérapages, en prévenant les difficultés.
Les créateurs qui prennent en charge eux-mêmes leur comptabilité disposent d’outils pouvant leur faciliter la tâche : logiciels spécifiques, plate-formes de pilotage, comptabilité on-line, etc.

Quelle que soit la solution retenue, ce qui importe au bout du compte, c’est que la comptabilité soit la moins rébarbative possible et que le chef d’entreprise puisse travailler l’esprit libre. Et vous, comment faites-vous votre compta ? L’avez-vous confiée à un tiers ? Quels outils utilisez-vous ? Si vous la faites vous-même, quels sont les points les plus délicats pour vous ?

Les experts du prochain Salon SME (ex Salon des micro-entreprises) aborderont ces questions comptables lors de plusieurs conférences : pour y assister et venir poser vos questions, pensez à réserver dès maintenat votre pass d’accès au Salon, c’est gratuit !

Les récentes données sur les défaillances d’entreprise montrent que le plus gros des difficultés semble passé, mais aussi que les PME et TPE françaises sont encore très fragiles. Toutes n’ont pas pu et su résister à la crise : si les micro-entreprises ont tenu bon, elles ne doivent pas pour autant relâcher leurs efforts, car la situation reste particulièrement tendue.
De très nombreuses entreprises défaillantes, quelle que soit leur taille, ont souffert de graves difficultés de trésorerie.
La gestion de trésorerie fait d’ailleurs partie des préoccupations permanentes des chefs de PME et TPE : la réalité budgétaire est parfois lourde, très lourde, au point d’amoindrir les chances de survie des entreprises concernées.

Confrontées à des carnets de commandes qui peinent à se remplir, à des clients qui rechignent à régler leurs factures en temps et en heure, les TPE doivent cependant continuer à payer leurs charges fixes (cotisations sociales et salaires, impôts et taxes, loyers et charges), pour lesquelles aucun délai de paiement n’est généralement possible.
Manquant cruellement de marges de manoeuvre, les PME et les TPE doivent parfois procéder à des réallocations de ressources, si elles en ont, pour financer des « trous d’air ». L’accès au crédit bancaire étant restreint, certaines entreprises n’ont pas d’autre choix que de laisser courir des retards de paiement.
Comment anticiper ? Comment y voir vraiment clair ? De combien de chiffre d’affaires disposer en trésorerie pour ne pas mettre sa survie en jeu ? De très nombreux dirigeants de PME et TPE se posent sans cesse ces questions.
Pour respirer un peu, les PME et TPE doivent régulièrement revoir leur plan de trésorerie, en le dotant d’objectifs réalistes et raisonnables, pour éviter les déconvenues. Elles facturent rapidement et relancent régulièrement leurs clients. Elles « bichonnent » leurs bons clients, afin d’accélérer leurs paiements, et réduisent leurs stocks, privilégiant le flux tendu. Certaines n’hésitent pas non plus à rencontrer régulièrement leur banquier, avant d’en avoir besoin.

Et vous ? Comment gérez-vous votre trésorerie ? Disposez-vous d’une aide extérieure pour vous aider à anticiper les échéances importantes ? Avez-vous mis en place des dispositifs particuliers ? Lesquels ?
La gestion de trésorerie fait-elle partie de vos préoccupations majeures ?
Ce sujet crucial sera abordé lors du prochain Salon SME (ex Salon des micro-entreprises), notamment lors de la conférence « Dix clés pour gérer sa trésorerie sereinement« .
Pour assister à ces conférences et rencontrer nos experts, n’hésitez pas à vous inscrire gratuitement au prochain Salon SME (ex Salon des micro-entreprises) !