« La vie n’est pas le travail, travailler sans cesse rend fou. » Cette phrase extraite des mémoires du Général de Gaulle est toujours criante d’actualité, d’autant plus dans nos sociétés où les limites entre vie professionnelle et vie personnelle ont tendance à être de plus en plus floues. À l’heure du stress à outrance et du burn-out, le workaholism est plus qu’une tendance à combattre, c’est une mentalité à faire évoluer. Comment faire en entreprise pour changer la donne ? Et surtout, comment les entrepreneurs, ces premiers « boulomanes », peuvent-ils faire pour éviter les écueils physiques et mentaux de la surcharge ? Dilemme.
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Piloter son entreprise
Pour développer son entreprise, un entrepreneur ne peut pas se permettre de naviguer à vue. Avoir une vision globale et une stratégie de pilotage sont indispensables pour diriger son business avec sérénité. Alors comment s’organiser pour piloter son activité et assurer sa perénnité ? Quels outils choisir ? Comment construire sa vision d’entreprise à 3 ou 5 ans ? Découvrez nos méthodes et conseils pour garder le cap et faire les meilleurs choix pour vous et votre entreprise.
Les règles d’or pour un univers visuel marquant
Lorsqu’on se lance dans l’aventure entrepreneuriale, l’élaboration de sa stratégie de communication est une étape essentielle. Elle commence généralement par la création d’un univers visuel différenciant, en osmose avec son projet et l’image que l’on souhaite en véhiculer.
Même si cette étape peut sembler assez impressionnante, pas de panique ! Nous vous donnons les bons conseils pour créer un univers visuel impactant.
Faire grandir sa TPE : les 5 règles pour « dérisquer » son développement
Les TPE ont un réel avantage structurel par rapport aux grandes entreprises : elles sont plus proches de leurs clients, font preuve de plus de flexibilité et de capacité à s’adapter aux besoins et aux attentes des consommateurs. En ces périodes de forte mutation des modèles économiques, ce sont elles qui sont les mieux placées pour faire évoluer les règles et innover. Alors dirigeants de TPE, développez, faites de la croissance, innovez… mais pas n’importe comment : SOYEZ AGILE ! Toyotisme, lean manufacturing, lean management, lean startup1… Toutes ces méthodes de développement économique et agile n’ont jamais été autant à la portée des TPE.
Nous allons voir comment nous pouvons, en tant que dirigeant de très petite entreprise, appliquer des règles et utiliser des outils afin de dérisquer notre développement.
Comment élaborer une bonne stratégie de communication ?
L’aventure entrepreneuriale est pavée de bonnes intentions… Et semée d’embûches ! Rassurez-vous, bâtir votre stratégie de communication n’en est pas une. Car ce pilier de la réussite de votre entreprise est un avant tout un judicieux dosage de divers ingrédients, à associer selon certains critères… Que voici !
Faire grandir sa TPE : 6 outils pour mieux s’organiser
Derrière votre objectif de développer votre TPE, vous êtes sans doute confronté à une problématique de taille… : le temps !
Comment dégager du temps pour développer son entreprise ?
Parce que vous le savez comme moi. Si la TPE est une entreprise à part entière avec toutes ses contraintes : obligations administratives – impératifs de gestion – contraintes réglementaires, commerciales, informatiques, voire pour certaines, management et gestion de salariés… Elle n’a pas concrètement les moyens de structures plus importantes qui disposent de salariés spécialisés.
Prenez les bonnes décisions grâce au poker !
A priori, vous n’êtes pas du genre à jouer avec les décisions importantes. Et pourtant, si le poker vous apprenait à vous méfier de certains pièges cognitifs pour être un entrepreneur plus lucide au moment décisif ?
