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Pour développer son entreprise, un entrepreneur ne peut pas se permettre de naviguer à vue. Avoir une vision globale et une stratégie de pilotage sont indispensables pour diriger son business avec sérénité. Alors comment s’organiser pour piloter son activité et assurer sa perénnité ? Quels outils choisir ? Comment construire sa vision d’entreprise à 3 ou 5 ans ? Découvrez nos méthodes et conseils pour garder le cap et faire les meilleurs choix pour vous et votre entreprise.
Le ransomware, aussi appelé rançongiciel, tout le monde en a entendu parler, soit par connaissance interposée, soit par la presse, soit, malheureusement, pour l’avoir vécu dans son entreprise. Mais qui sont les acteurs derrière ces cyberattaques ? Quels sont leurs modus operandi ? Comment se relève-t-on lorsque l’on est victime de ce type d’attaque ? C’est ce que nous vous proposons de vous présenter.
Vous êtes à la tête d’une petite entreprise, un peu connue mais pas trop, en activité depuis quelques temps. Vous pensez que votre trésorerie limitée et vos données peu importantes n’intéressent pas les pirates informatiques, qui ciblent les grandes entreprises ou les Etats. Pas vous, donc !
Les conseils d’ActionCOACH si simples et pourtant très importants pour réussir vos recrutements.
Lorsque l’on décide de devenir son propre patron et de créer son emploi, on a tendance à vouloir tout maîtriser ! Afin de vous éviter certains déboires, notamment juridiques, mais aussi une perte de temps inutile, voici quelques conseils utiles d’entrepreneurs qui vous aideront à aborder sereinement les étapes clés de la création de votre entreprise.
Toute crise est, aussi, source d’opportunités. Regardons à la loupe celles que la reprise en période post-Covid apporte aux entreprises !
Ces dernières ont, en effet, tout intérêt à faire des évolutions de la société et de l’économie propulsées en 2020-2021 un avantage pour trouver de nouvelles marges.
Suite à l’analyse approfondie de votre besoin de personnel (ponctuel ou permanent, temps plein ou partiel …) et une fois la phase de recrutement effectuée puis le collaborateur choisi, vous devrez alors réaliser les formalités suivantes :
