Suivre les finances de son entreprise nouvellement créée est essentiel ! Vous devez en effet à tout moment, avoir une idée parfaitement claire de la situation : vous aurez ainsi toutes les cartes en main pour développer et pérenniser votre activité. Alors, comment bien gérer les finances de votre entreprise ? Retrouvez ci-dessous 4 conseils pour vous orienter.
Piloter son entreprise
Pour développer son entreprise, un entrepreneur ne peut pas se permettre de naviguer à vue. Avoir une vision globale et une stratégie de pilotage sont indispensables pour diriger son business avec sérénité. Alors comment s’organiser pour piloter son activité et assurer sa perénnité ? Quels outils choisir ? Comment construire sa vision d’entreprise à 3 ou 5 ans ? Découvrez nos méthodes et conseils pour garder le cap et faire les meilleurs choix pour vous et votre entreprise.
Tout savoir sur la domiciliation d’entreprise
La création d’une entreprise requiert de respecter un certain nombre d’obligations légales : parmi celles-ci, la domiciliation d’entreprise, c’est-à-dire le fait que votre entité nouvellement créée doit avoir un siège social, disposant d’une adresse. L’adresse de votre futur siège social va ensuite figurer sur l’ensemble des documents officiels qui vous seront expédiés, ainsi que sur vos autres documents commerciaux, vos factures, vos cartes de visite, etc. La domiciliation n’est donc pas un sujet à prendre à la légère dans vos démarches de création d’activité.
Panorama des différentes options de domiciliation qui s’offrent à vous pour vous aider à faire le meilleur choix possible pour votre entreprise.
Comment optimiser les coûts de votre entreprise ?
La maîtrise des coûts est une préoccupation de chaque instant pour les petites entreprises, plus particulièrement pour celles qui sont en phase de démarrage. Comment optimiser les coûts de votre entreprise ? Disposez-vous de leviers de réduction de vos dépenses ? Comment empêcher toute dérive qui pourrait mettre en péril votre activité ? Voici quelques pistes pour garder le cap.
3 outils indispensables pour booster votre productivité
Gérer son temps, réduire les coûts, optimiser la communication équipe, sécuriser son entreprise… Le blog du Salon SME a sélectionné 4 outils dans l’ère du temps pour permettre aux petites entreprises d’augmenter leur productivité.
Les conseils de Catherine Léger-Jarniou aux entrepreneurs pour gérer l’échec et réussir son entreprise.
Entreprendre ça s’apprend affirme Catherine Léger-Jarniou, Vice Présidente de l’Académie de l’entrepreneuriat et de l’innovation, lors de l’interview accordée au Salon SME (ex Salon des micro-entreprises) 2013. Apprendre à entreprendre c’est aussi apprendre à gérer ses échecs et apprendre à avancer et à s’améliorer.
Le coaching professionnel, avec Ghislain Camus.
Votre succès en tant qu’entrepreneur dépend avant tout de vos compétences opérationnelles, de votre réseau et de votre stratégie de développement. Il existe pourtant une dimension plus méconnue de ce succès et pourtant tout aussi décisive : celle de vos qualités humaines et de vos ressources émotionnelles.
En effet, que vous soyez un jeune créateur ou un entrepreneur chevronné, votre charisme, votre force de conviction et votre aisance relationnelle ont un impact direct sur le développement de votre activité.
Aujourd’hui, cette dimension humaine s’impose comme une valeur centrale dans la dynamique entrepreneuriale et fait l’objet d’un business en plein essor : celui des coachs professionnels.
Ces derniers vous aident à établir un bilan de compétences et à cultiver vos ressources, notamment émotionnelles, pour accompagner une création d’entreprise ou encore une reconversion professionnelle.
Mais alors quels bénéfices apportent ces prestations de développement personnel et à qui s’adressent-elles ?
Ghislain Camus, Coach professionnel chez Coach & Co. nous présente les enjeux de ce service, notamment pour les entrepreneurs.