38% de dirigeants de TPE[1] sacrifient leur vie familiale à leur entreprise et travaillent 58h[2] en moyenne dans leur entreprise. Ce n’est pas mon cas, je travaille beaucoup moins. Mais je sais qu’en étant à son compte, l’entrepreneur doit porter de nombreuses casquettes différentes pour lesquelles il n’est pas toujours facile de s’organiser. Trouver son propre rythme tout en étant efficace n’est pas inné.
2 conseils pour trouver le rythme de travail qui vous convient.
Piloter son entreprise
Pour développer son entreprise, un entrepreneur ne peut pas se permettre de naviguer à vue. Avoir une vision globale et une stratégie de pilotage sont indispensables pour diriger son business avec sérénité. Alors comment s’organiser pour piloter son activité et assurer sa perénnité ? Quels outils choisir ? Comment construire sa vision d’entreprise à 3 ou 5 ans ? Découvrez nos méthodes et conseils pour garder le cap et faire les meilleurs choix pour vous et votre entreprise.
Axonaut : voici le shiva frenchy du pilotage d’entreprise
Cocorico ! Axonaut, logiciel développé en France, a pour vocation de faciliter le pilotage des entreprises de 1 à 50 salariés. Pour permettre aux entrepreneurs de se concentrer leur développement.
Délais de paiement : entrepreneurs, apprenez les règles qui vous permettront de faire respecter vos droits !
Pour vous, entrepreneurs, accorder un délai de paiement à un client, c’est un acte commercial important. Mais c’est aussi un acte financier qui s’accompagne d’un risque de retards de paiement, de paiement partiel, voire de non-paiement !
Du collaborateur à l’entrepreneur : les dangers du workaholism
« La vie n’est pas le travail, travailler sans cesse rend fou. » Cette phrase extraite des mémoires du Général de Gaulle est toujours criante d’actualité, d’autant plus dans nos sociétés où les limites entre vie professionnelle et vie personnelle ont tendance à être de plus en plus floues. À l’heure du stress à outrance et du burn-out, le workaholism est plus qu’une tendance à combattre, c’est une mentalité à faire évoluer. Comment faire en entreprise pour changer la donne ? Et surtout, comment les entrepreneurs, ces premiers « boulomanes », peuvent-ils faire pour éviter les écueils physiques et mentaux de la surcharge ? Dilemme.
Les règles d’or pour un univers visuel marquant
Lorsqu’on se lance dans l’aventure entrepreneuriale, l’élaboration de sa stratégie de communication est une étape essentielle. Elle commence généralement par la création d’un univers visuel différenciant, en osmose avec son projet et l’image que l’on souhaite en véhiculer.
Même si cette étape peut sembler assez impressionnante, pas de panique ! Nous vous donnons les bons conseils pour créer un univers visuel impactant.
Faire grandir sa TPE : les 5 règles pour « dérisquer » son développement
Les TPE ont un réel avantage structurel par rapport aux grandes entreprises : elles sont plus proches de leurs clients, font preuve de plus de flexibilité et de capacité à s’adapter aux besoins et aux attentes des consommateurs. En ces périodes de forte mutation des modèles économiques, ce sont elles qui sont les mieux placées pour faire évoluer les règles et innover. Alors dirigeants de TPE, développez, faites de la croissance, innovez… mais pas n’importe comment : SOYEZ AGILE ! Toyotisme, lean manufacturing, lean management, lean startup1… Toutes ces méthodes de développement économique et agile n’ont jamais été autant à la portée des TPE.
Nous allons voir comment nous pouvons, en tant que dirigeant de très petite entreprise, appliquer des règles et utiliser des outils afin de dérisquer notre développement.