Faire grandir sa TPE : 6 outils pour mieux s’organiser


Derrière votre objectif de développer votre TPE, vous êtes sans doute confronté à une problématique de taille… : le temps !
Comment dégager du temps pour développer son entreprise ?
Parce que vous le savez comme moi. Si la TPE est une entreprise à part entière avec toutes ses contraintes : obligations administratives – impératifs de gestion – contraintes réglementaires, commerciales, informatiques, voire pour certaines, management et gestion de salariés… Elle n’a pas concrètement les moyens de structures plus importantes qui disposent de salariés spécialisés.

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Mission reconversion !


Depuis quelques temps la reconversion vous trotte de plus en plus dans la tête.
Avant de tout chambouler, demandez-vous d’abord si vous en avez vraiment envie ou si quelques améliorations dans votre quotidien (personnel et professionnel) suffiraient à votre épanouissement ?
Car la reconversion est surtout un appel au changement de vie pour se reconnecter à soi. Et parfois, le simple fait de casser la routine et d’opter pour quelques actions transverses  (pratiquer un loisir qui vous tient à cœur depuis longtemps, vous mettre à l’agriculture urbaine, apprendre la méditation, prendre des cours du soir, négocier une journée de télétravail, vous positionner sur un projet stimulant, faire du bénévolat quelques heures par semaine…) peut vous apporter cette reconnexion à vous-même, en tout cas… à court et moyen terme.
La seconde question à se poser n’est pas « Quel métier dois-je faire ? » mais plutôt « Qui je veux ÊTRE ? ».

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Le plafond de verre : un frein au développement des femmes entrepreneures


Dans ma pratique de consultante business et branding auprès des femmes entrepreneures, j’observe régulièrement un frein principal au développement de leur activité : le plafond de verre.
Invisible et bien en place, il est difficile de le briser sans prise de conscience et travail stratégique.

Parmi les femmes qui se sont lancées à leur compte ou qui sont free-lance, il y a deux attitudes possibles face à l’argent et au développement financier. Certaines affirment leur ambition sans rougir tandis que les autres évitent le sujet et veulent « juste » gagner de quoi payer les factures et les dépenses courantes. On pourrait croire que les premières s’en sortent mieux que les secondes. Pas forcément. C’est tout le paradoxe du plafond de verre. Cette expression désigne les freins invisibles qui empêchent les femmes de progresser dans leur carrière et, par extension, et de développer leur entreprise.

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UEA

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Partages d’expertise, nouvelles tendances, contenus pratiques … Le blog du Salon SME a pour vocation d’informer les créateurs, indépendants et dirigeants de petites entreprises parmi lesquelles se trouvent les PME et les ETI de demain. « Seulement ceux qui prendront le risque d’aller trop loin découvriront jusqu’où on peut aller. » – T.S. Elliot.

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