Le franchisé moyen est un homme de 47 ans, Bac +2 ou 3, implanté dans une ville de plus de 100 000 habitants*. Que vous lui ressembliez ou non, regardons comment le franchiseur évalue les franchisés potentiels et voyons si le franchisage est ce qu’il vous faut. Le 1er pas dans la recherche d’opportunités de franchise est l’auto-analyse. Prenez le temps d’examiner si vous détenez les qualités pour réussir et vous épanouir : désir de succès important, forte énergie, persévérance, rigueur et bonne organisation, ainsi qu’une orientation marquée pour la vente et le service. Soyez très honnête avec vous-même en faisant votre bilan.
Ça y est, vous êtes enfin auto-entrepreneur (ou plutôt devrions-nous dire micro-entrepreneur, car depuis 2016 le statut a changé de nom) ! Vous êtes maintenant chef d’entreprise, et même si la gestion d’une micro-entreprise se veut être plus simple que pour les autres formes juridiques, il vous faudra adopter les bons réflexes dès le départ pour éviter les erreurs et assurer la pérennité de votre micro-entreprise. D’autant plus que vous allez être seul pour tout gérer, raison de plus pour bien s’organiser.
Vous avez l’intention de créer votre entreprise en ouvrant une franchise ? Même si intégrer une franchise paraît rassurant et s’avère un beau projet en perspective, cette décision ne doit pas se faire sans une mûre réflexion. Lisez attentivement ces 8 pièges à déjouer avant de signer tout contrat.
“Société par Actions Simplifiée, SAS“, ce nom peut effrayer le créateur d’entreprise qui confondrait la SAS avec la société anonyme et sa complexité de fonctionnement. Pourtant, la SAS peut se révéler un statut adapté aussi bien pour de gros que pour de très petits projets.
Vous souhaitez créer une activité qui vous convienne. Vous voulez agir en lien avec vos valeurs. Vous croyez en la pertinence et la justesse de votre concept. Vous avez l’énergie qui va vous permettre de faire avancer votre projet d’entreprise. Pour vous aider, je vous propose un plan d’action en 3 étapes.
Avoir une idée de création d’entreprise est un excellent point de départ, mais il faut encore savoir la transformer en entreprise. Certains entrepreneurs ne mesurent pas les nombreuses étapes requises pour le lancement d’une entreprise.