Sous le Haut Patronage d’Edouard Philippe, Premier Ministre.
Sous le Haut Patronage de Bruno Le Maire, Ministre de l'Économie et des Finances.
Vous lancez un nouveau produit, une nouvelle offre et vous vous demandez quel tarif lui attribuer ? Ou bien malgré vos nombreux clients, vous n’arrivez toujours pas à obtenir une rentabilité satisfaisante ? Un tarif juste et gagnant-gagnant est une clé essentielle de la réussite et de durabilité d’une entreprise. Comment trouver le prix juste ? Doit-on regarder la concurrence ? Venez découvrir 5 erreurs à éviter pour fixer vos tarifs et les 5 conseils associés pour une offre adaptée.
Gérer son entreprise
Après la création vient le temps de la gestion d’entreprise. Stratégie de pilotage, recrutement et fidélisation de vos collaborateurs, augmentation des revenus de l’entreprise… autant de sujets pour assurer durablement la réussite de votre activité.
Délais de paiement : entrepreneurs, apprenez les règles qui vous permettront de faire respecter vos droits !
Pour vous, entrepreneurs, accorder un délai de paiement à un client, c’est un acte commercial important. Mais c’est aussi un acte financier qui s’accompagne d’un risque de retards de paiement, de paiement partiel, voire de non-paiement !
Du collaborateur à l’entrepreneur : les dangers du workaholism
« La vie n’est pas le travail, travailler sans cesse rend fou. » Cette phrase extraite des mémoires du Général de Gaulle est toujours criante d’actualité, d’autant plus dans nos sociétés où les limites entre vie professionnelle et vie personnelle ont tendance à être de plus en plus floues. À l’heure du stress à outrance et du burn-out, le workaholism est plus qu’une tendance à combattre, c’est une mentalité à faire évoluer. Comment faire en entreprise pour changer la donne ? Et surtout, comment les entrepreneurs, ces premiers « boulomanes », peuvent-ils faire pour éviter les écueils physiques et mentaux de la surcharge ? Dilemme.
Les règles d’or pour un univers visuel marquant
Lorsqu’on se lance dans l’aventure entrepreneuriale, l’élaboration de sa stratégie de communication est une étape essentielle. Elle commence généralement par la création d’un univers visuel différenciant, en osmose avec son projet et l’image que l’on souhaite en véhiculer.
Même si cette étape peut sembler assez impressionnante, pas de panique ! Nous vous donnons les bons conseils pour créer un univers visuel impactant.
Faire grandir sa TPE : les 5 règles pour « dérisquer » son développement
Les TPE ont un réel avantage structurel par rapport aux grandes entreprises : elles sont plus proches de leurs clients, font preuve de plus de flexibilité et de capacité à s’adapter aux besoins et aux attentes des consommateurs. En ces périodes de forte mutation des modèles économiques, ce sont elles qui sont les mieux placées pour faire évoluer les règles et innover. Alors dirigeants de TPE, développez, faites de la croissance, innovez… mais pas n’importe comment : SOYEZ AGILE ! Toyotisme, lean manufacturing, lean management, lean startup1… Toutes ces méthodes de développement économique et agile n’ont jamais été autant à la portée des TPE.
Nous allons voir comment nous pouvons, en tant que dirigeant de très petite entreprise, appliquer des règles et utiliser des outils afin de dérisquer notre développement.
Comment élaborer une bonne stratégie de communication ?
L’aventure entrepreneuriale est pavée de bonnes intentions… Et semée d’embûches ! Rassurez-vous, bâtir votre stratégie de communication n’en est pas une. Car ce pilier de la réussite de votre entreprise est un avant tout un judicieux dosage de divers ingrédients, à associer selon certains critères… Que voici !
