La culture d’entreprise oriente au quotidien les pratiques et comportements individuels et collectifs des collaborateurs. Elle influence donc les relations avec les clients et contribue au succès de votre entreprise.
La force de la franchise en pleine crise sanitaire
Le contexte économique a changé depuis le premier trimestre 2020 : ce n’est pas une raison pour subir. Nous avons la faculté de nous adapter, c’est de cette manière que chacun peut rebondir et la franchise est l’un des modèles économiques qui répond le mieux à la situation.
Faire un pas de côte pour innover plus facilement
Tout le monde a envie de faire du « nouveau » ou de repenser un service, un objet, un produit ou un process et d’en faire un succès. Seulement, lorsque l’on a littéralement la tête dans le guidon il est difficile de mettre la distance nécessaire pour insuffler de nouvelles idées. Voici 5 points à avoir en tête quand vous avez l’intention d’innover.
Réaliser facilement le diagnostic de vos atouts en 3 étapes
Trop souvent la tête dans le guidon, le freelance développe de nombreuses compétences par la multiplicité de ses activités et tâches autour de son travail principal. Il n’en a pas toujours conscience, c’est pourquoi un audit de ses talents lui permet de faire un bilan et renforce l’estime de soi.
Réaliser le diagnostic de ses atouts consiste à réaliser un audit de ses talents : ses compétences acquises et celles éventuellement à renforcer ou à acquérir. Il est conseillé de le faire au moment de se lancer, mais aussi en cours d’activité pour un bilan de parcours. Ainsi, l’audit de ses talents, ou diagnostic de ses atouts, portera sur trois clés principales.
10 idées de business dans la décoration et l’ameublement
Féru de décoration et d’ameublement, vous souhaitez faire de votre passion votre métier ? Découvrez dix idées de business pour entreprendre en franchise sur le marché de l’ameublement et de la décoration.
3 techniques pour anticiper la fin du Confinement et relancer votre business – Spécial Growth Hacking
Le confinement nous oblige actuellement à revoir fondamentalement notre manière de faire du business, mais ce n’est qu’un début car il va falloir préparer la sortie de crise.
Après le confinement, il faudra jouer des coudes pour maintenir à flot son business car les entreprises et les particuliers auront réduits leurs budgets et devront faire des choix sur leurs dépenses.
La reprise doit donc se préparer dès maintenant, à la fois en maintenant dès à présent le contact avec ses clients, mais également pour adapter votre offre à la nouvelle donne.
