Parrainé par 
Lors de vos soirées réseaux, vous êtes amené à créer des relations qui seront plus ou moins intéressantes à conserver par la suite. Pour les plus importantes, il faut que vous sachiez maintenir un lien car comme vous le savez, il est plus difficile de conquérir plutôt que de fidéliser !
La gestion de notre réseau est une route longue et sinueuse, qui requiert patience et investissement personnel. Gérer son réseau est-il nécessaire pour obtenir plus de business ? Les bonnes recommandations sont-elles le fruit du hasard ?
Création d’une micro entreprise, reprise d’une société, développement de votre entreprise… Dans chaque cas de figure et peu importe le secteur d’activité, les experts s’accordent à dire que l’élaboration d’un business plan est indispensable.
Cet outil vous sera en effet utile pour communiquer auprès de votre banque pour l’accord d’un prêt, pour solliciter l’aide d’une structure d’accompagnement mais également pour prendre du recul par rapport à son projet de création d’entreprise et ne pas foncer tête baissée.
Dans cette conférence en ligne sur le site du Salon des micro-entreprises, découvrez 3 points essentiels pour la réalisation d’un business plan efficace et réaliste. Cette conférence se base sur une enquête menée par EBP auprès de clients utilisateurs du logiciel EBP Business Plan et sur les conseils de Catherine Léger Jarniou et Georges Kaloussis, co auteurs du livre Construire son Business Plan aux éditions Dunod.
1/ Les étapes importantes dans la construction de votre business plan.
Qu’il vous serve à simuler la création de votre activité, à obtenir des financements ou à développer votre micro entreprise, votre plan doit contenir les informations suivantes :
– la présentation des créateurs
– le statut choisit
– La description du projet
– L’organisation du capital et sa structuration
– L’étude de marché et sa solidité
– L’analyse financière
2/ Pensez à allier les éléments marketing et commerciaux à la partie financière.
Le business plan est construit à l’image des poupées russes. Au cœur, on retrouve l’étude de marché, dont découle le business modèle puis l’analyse financière. Pour que votre plan soit viable économiquement, il faut donc que chacune de ces étapes soit liées et basées sur des preuves (avis de clients, d’experts…) et non sur des spéculations.
3/ Imaginez tous les scénarios possible.
Afin de correctement anticiper le démarrage de votre micro entreprise, il vous faut vous projeter à court terme et prévoir toutes les situations possibles :
– L’hypothèse moyenne, la plus réaliste et prudente
– L’hypothèse pessimiste, dans laquelle vos ventes mettent plus de temps que prévus à décoller.
– L’hypothèse optimiste, dans laquelle votre activité est tout de suite rentable.
Pour en savoir plus, écoutez l’enregistrement complet de la conférence sur le site du Salon des micro-entreprises.
Sur le même sujet :
Découvrez les solutions pour vous aider à réussir la création de votre micro entreprise.
Découvrez les solutions pour vous aider à réussir le développement de votre micro entreprise.
Découvrez le programme des conférences 2011 pour les créateurs d’entreprises.
Vous souhaitez créer ou développer une micro entreprise d’économie sociale et solidaire ? Conseils, financement, mise en réseau… Découvrez dans cette conférence en ligne les outils mis à disposition par la région Ile-de-France pour vous aider à concrétiser votre projet de création et à vous développer.
Lorsqu’un internaute lance une recherche sur votre spécialité, en 3 ou 4 mots-clés dans Google, il vous trouve dans les premiers résultats ! C’est le rêve… « Et une véritable opportunité pour les petites entreprises ou indépendants complète Jean-François Longy, Directeur Général de Cybercité. Le référencement naturel est l’arme des petites entreprises. Sur le web, elles peuvent se faire connaître aussi bien, voire mieux que des grandes structures. »
Billet de blog, contribution sur un hub Viadeo, sur Facebook, réponse à une interview pour un webmagazine… Découvrez les astuces de référenceur pour gagner en cohérence et en efficacité.
En France, le nombre de réseaux de franchise a doublé ces 10 dernières années et enregistre depuis 5 ans une augmentation de 8 à 11%. De son côté, le nombre de franchisés progresse aussi de 5 à 10% tous les ans.
L’aventure vous tente mais vous vous posez encore des questions sur ce mode de création ? Comment sélectionner un réseau de franchise ? Quels sont les processus de sélection des franchiseurs ?…
Dans cette conférence en ligne, des experts de la franchise vous expliquent ce qu’il faut savoir avant de rejoindre un réseau de franchise.
Ecoutez la conférence en entier sur le site du Salon des micro-entreprises.
