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Dans l’univers de l’entrepreneuriat, nous entendons souvent les conseils suivants : « Parlez le plus possible de vos projets et de ce que vous allez faire », ou encore « Affirmez tout haut vos envies pour vous engager publiquement à les concrétiser ».
Cela peut s’avérer fonctionner pour certains entrepreneurs. Cependant il ne s’agit pas d’une recette miracle qui marche pour tout le monde.
La maîtrise des coûts est une préoccupation de chaque instant pour les petites entreprises, plus particulièrement pour celles qui sont en phase de démarrage. Comment optimiser les coûts de votre entreprise ? Disposez-vous de leviers de réduction de vos dépenses ? Comment empêcher toute dérive qui pourrait mettre en péril votre activité ? Voici quelques pistes pour garder le cap.
Votre petite entreprise est en plein développement et vous envisagez de franchir un cap en recrutant un nouveau – et premier – collaborateur. Comment embaucher son premier salarié ? Cette première embauche est pour vous une source d’interrogations multiples : de quel profil avez-vous besoin ? Quel salaire allez-vous lui verser ? Quelles répercussions sur votre entreprise et ses coûts ?
Voici quelques éléments pour vous guider dans vos démarches.
Gérer son temps, réduire les coûts, optimiser la communication équipe, sécuriser son entreprise… Le blog du Salon SME a sélectionné 4 outils dans l’ère du temps pour permettre aux petites entreprises d’augmenter leur productivité.
Combien d’e-mails recevez-vous chaque jour ? Combien en ouvrez-vous ? Combien en jetez-vous sans même les ouvrir ? Pour vos prochains envois, vous savez maintenant que vous n’avez que 2 secondes pour convaincre et faire mieux que vos concurrents pour toucher vos prospects. Voici comment…
Démarcher de nouveaux clients vous paraît difficile, ingrat et chronophage ? En utilisant les ressources que vous offre Internet, vous pouvez gagner en performance. Voici comment procéder avec méthode.
