Du haut de son mètre 60, elle a traversé le continent Antarctique : 2 045 km en 74 jours, par des températures parfois inférieures à -50°. Qui de mieux que Stéphanie Gicquel, Aventurière, et Cofondatrice de Running to the pole, pour nous parler des qualités intrinsèques aux sportifs de haut niveau et communes aux entrepreneurs ! Découvrez son interview réalisée au Salon SME 2017
Parrainé par 
Jeune entrepreneur (les -30ans)
[Appli #motivation] Avec GoalMap, organisez vos victoires !
Utiliser GoalMap c’est adhérer à un programme de musculation intensive de votre motivation. Au détail près que votre coach est… dans votre poche. Et que vous aurez donc bien peu de chances de lui échapper.
[Networking] Règle #1 : faites-vous des amis, pas des contacts
Lors d’un événement réseau, tout le monde est là pour la même chose : faire des rencontres.
Alors pourquoi, les résultats sont-ils souvent si décevants ? Parce que, malgré la bonne volonté des protagonistes et leur volonté de jouer le jeu, ils ne donnent pas vraiment d’eux-mêmes et les conversations restent superficielles.
[Bonnes feuilles] « Le Social selling : les 5 freins que vous allez rencontrer » par Sophie Attia
Engager ses commerciaux sur les réseaux sociaux est une décision importante que tout bon manager commercial doit prendre aujourd’hui, au risque de rater de le coche. Lancer sa force de vente dans le Social Selling demande de la persévérance, une vision innovante et surtout des arguments pour « vendre l’idée en interne », tant vous trouverez des opposants. Comment répondre aux objections des détracteurs que vous rencontrerez inévitablement dans votre entourage, votre hiérarchie ou vos équipes ? Voici quelques arguments pour soutenir votre projet.
Extrait du livre de Sophie Attia « Le Social Selling – Utiliser les réseaux sociaux pour vendre » aux éditions Dunod.
Comment élaborer une bonne stratégie de communication ?
L’aventure entrepreneuriale est pavée de bonnes intentions… Et semée d’embûches ! Rassurez-vous, bâtir votre stratégie de communication n’en est pas une. Car ce pilier de la réussite de votre entreprise est un avant tout un judicieux dosage de divers ingrédients, à associer selon certains critères… Que voici !
3 étapes pour planifier 2018 et augmenter votre chiffre d’affaires
Aimez-vous les changements d’année ? J’adore.
A chaque nouvelle année qui commence, son rituel. Je m’installe, je visualise ce que je désire pour mon activité et j’inscris cela sur une feuille de papier. Tout est méticuleusement décortiqué : mon objectif financier, combien de clients cela représente, pour quels services et par quelles actions marketing je vais y parvenir.
Depuis mes débuts, j’atteins mes objectifs de manière extrêmement précise, même si le chemin n’est pas celui auquel j’avais initialement pensé. C’est aussi cela une planification bien ficelée : atteindre la destination en s’autorisant des surprises d’itinéraire ! Voyons donc 3 étapes pour planifier votre année et augmenter votre CA.
