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Grâce à son espace de coaching en ligne et gratuit « Je construis mon projet », l’Adie vous accompagne pour bâtir votre business plan et démarrer votre activité. Avec des outils simples et intuitifs, il permet notamment de construire un prévisionnel financier adapté au régime de la micro-entreprise, facile à modifier et ajuster.
C’est décidé ! Vous vous lancez en ligne. Avant même de commencer à construire votre site internet, de choisir comment vous allez faire votre site (vous-même ou bien avec un pro), vous devez réfléchir à l’adresse de votre site : votre nom de domaine !
Il est crucial de bien choisir et enregistrer votre nom dès le début de votre projet parce qu’une fois que vous aurez commencé à communiquer dessus, il sera très difficile et coûteux de faire machine arrière (les cartes de visite, les liens qui pointent vers votre site, vos affiches… tout sera à recommencer !). Autant tout bien faire dès le début !
Résultats de l’étude menée par le Salon SME des microentreprises, en août 2020 auprès de 2 180 Français représentatifs de la population active : Impacts de la COVID-19 et du confinement sur l’activité, l’attitude et le moral des entrepreneurs et des salariés en activité.
Le Salon SME des microentreprises, à l’occasion de son édition 2020, a souhaité mieux comprendre les comportements des indépendants et des entrepreneurs face aux impacts des crises provoquées par la COVID-19. Et a aussi cherché à savoir s’il y avait des différences par rapport aux salariés en activité.
« Rebondir » est le thème central du Salon SME des micro-entreprises 2020.
Le client ambassadeur est un client qui recommande et valorise volontiers l’offre/la marque auprès de son propre réseau ou d’un auditoire plus vaste. L’entreprise cultive ce client particulier en répondant à trois questions :
Comment l’identifier ? Où le trouver ?
Quelles sont ses motivations ?
Comment le conserver ? Par quelles actions ?
Découvrez l’outil n°46 – Le client ambassadeur – extrait du livre de Laurence Chabry « La boîte à outils de l’expérience client » aux éditions Dunod.
Lorsqu’une entreprise crée un concept qui rencontre le succès, elle est rapidement amenée à s’interroger sur l’opportunité de le développer en réseau.
La franchise apparaît être alors une solution extrêmement intéressante pour parvenir à un tel objectif.
En effet, la franchise est un modèle d’organisation contractuelle au travers duquel un opérateur appelé franchiseur concède à un autre appelé franchisé, dans une zone géographique déterminée, le droit et le devoir d’utiliser son savoir-faire et sa marque tout en lui apportant une assistance technique et/ou commerciale.
Si la franchise permet ainsi de déployer relativement rapidement et pour un coût mesuré un réseau, il n’en demeure pas moins que plusieurs étapes essentielles doivent être respectées.
Fluctuat nec mergitur : ce pourrait être la devise du secteur de l’immobilier tant celui-ci ne cesse de revenir en force après chaque crise. De fait, décennie après décennie, de nouveaux records sont atteints tant en matière de nombre de transactions que de prix au mètre carré. L’immobilier constitue donc l’un des secteurs les plus porteurs de l’économie. Voici 10 idées de business dans l’immobilier.
