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L’entrepreneur doit faire face à de nombreux défis lorsqu’il doit assurer la croissance de son entreprise. A quoi tient la réussite, ou au contraire, l’échec d’une entreprise ? Comment définir le bon plan d’action ? Retrouvez conseils, témoignages et astuces pour mettre toutes les chances de votre côté.
Le networking est l’un des leviers majeurs de développement de votre business. Et pourtant, il existe très peu de formations en la matière. C’est donc par une pratique guidée qu’il va vous être possible d’atteindre peu à peu vos objectifs. Disons… en 52 semaines ? 😉
Extrait du livre de Marc-William Attié Réussir grâce au bouche à oreille – 52 stratégies pour un networking performant aux éditions Dunod.
Je n’aime pas les résolutions de nouvel An.
En revanche, j’adore le passage à la nouvelle année.
C’est pour moi et mon activité un temps de transition important où je vais visualiser et ce que je souhaite pour l’année à venir, avant de le transposer en plan d’action opérationnel.
Je n’ai ensuite qu’à dérouler le plan, et l’ajuster si besoin.
Cela paraît simple n’est-ce pas ? Ça l’est.
« Pour conduire les hommes, suis-les. » Lao Tseu.
Aujourd’hui, le discours ambiant enjoint les entrepreneurs à se comporter en leaders et faire de leurs talents de manager une condition sine qua non de leur succès. Pourtant, tout le monde n’est pas Elon Musk et nous sommes nombreux à réussir sans nous trouver particulièrement charismatique ou meneurs d’hommes. Est-on pour autant sans pouvoir d’influence sur les autres : clients, partenaires ou collaborateurs ?
Professionnels des services, vous ne savez pas comment déterminer les prix de vos prestations et les défendre face à vos clients ? N’ayez plus peur. Il est tout à fait possible d’oser fixer vos tarifs à leur juste prix et les assumer !
Venez découvrir 3 principes clés pour vous permettre de construire une offre qui s’achète (presque) toute seule ?
La mode est au coaching et ce ne sont pas les entrepreneurs qui manquent de propositions. Une simple requête Google et ce sont des pages et des pages d’offres qui semblent toutes plus efficaces les unes que les autres. Alors, comment se différencier et surtout, apporter une vraie valeur ajoutée ? Le secret pour certains, c’est d’y adjoindre une dimension conseil, en plus du coaching et de s’inspirer du « design thinking » pour répondre au besoin de se réinventer soi-même, d’innover avec soi-même. Rencontre avec Thierry Merle, cofondateur du cabinet Personal Design Thinking.
Une présentation Keynote est événement qui doit majoritairement son succès à Steve Jobs qui en a fait un outil de communication remarquable !
