Sous le Haut Patronage d’Edouard Philippe, Premier Ministre.
Sous le Haut Patronage de Bruno Le Maire, Ministre de l'Économie et des Finances.
L’entrepreneur doit faire face à de nombreux défis lorsqu’il doit assurer la croissance de son entreprise. A quoi tient la réussite, ou au contraire, l’échec d’une entreprise ? Comment définir le bon plan d’action ? Retrouvez conseils, témoignages et astuces pour mettre toutes les chances de votre côté.
Lors d’un événement réseau, tout le monde est là pour la même chose : faire des rencontres.
Alors pourquoi, les résultats sont-ils souvent si décevants ? Parce que, malgré la bonne volonté des protagonistes et leur volonté de jouer le jeu, ils ne donnent pas vraiment d’eux-mêmes et les conversations restent superficielles.
Aimez-vous les changements d’année ? J’adore.
A chaque nouvelle année qui commence, son rituel. Je m’installe, je visualise ce que je désire pour mon activité et j’inscris cela sur une feuille de papier. Tout est méticuleusement décortiqué : mon objectif financier, combien de clients cela représente, pour quels services et par quelles actions marketing je vais y parvenir.
Depuis mes débuts, j’atteins mes objectifs de manière extrêmement précise, même si le chemin n’est pas celui auquel j’avais initialement pensé. C’est aussi cela une planification bien ficelée : atteindre la destination en s’autorisant des surprises d’itinéraire ! Voyons donc 3 étapes pour planifier votre année et augmenter votre CA.
Deza Nguembock est née au Cameroun en 1973. De sévères problèmes de santé enfant l’ont handicapée dans l’adolescence.
Arrivée en France, elle découvre que son statut de femme noire handicapée est un problème sociétal majeur. Elle décide de prendre son destin en main pour ne pas subir la discrimination. Comment ? En initiant des changements sociaux à travers la création artistique pour modifier le regard sur le handicap (expositions photographiques et un documentaire).
En 2011 elle fonde E&H LAB, agence conseil en communication et relations publiques spécialisée sur le volet sociétal de la RSE. Objectif : par des actions pour les entreprises et la société civile, faire évoluer les mentalités pour un mieux vivre ensemble.
Deza nous a fait la joie d’intervenir au Salon SME 2017 et de se prêter maintenant en toute transparence à notre interview express !
Ça y est, vous allez faire le grand saut et vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale. Votre projet est bien déterminé, alors il ne vous reste plus qu’à passer à la première étape, et pas des moindres : choisir votre nom de marque. Cette phase est essentielle, elle peut ressembler à un challenge mais pas de panique ! On vous donne tous nos petits secrets pour bien trouver et exploiter votre nom de marque.
Depuis quelques temps la reconversion vous trotte de plus en plus dans la tête.
Avant de tout chambouler, demandez-vous d’abord si vous en avez vraiment envie ou si quelques améliorations dans votre quotidien (personnel et professionnel) suffiraient à votre épanouissement ?
Car la reconversion est surtout un appel au changement de vie pour se reconnecter à soi. Et parfois, le simple fait de casser la routine et d’opter pour quelques actions transverses (pratiquer un loisir qui vous tient à cœur depuis longtemps, vous mettre à l’agriculture urbaine, apprendre la méditation, prendre des cours du soir, négocier une journée de télétravail, vous positionner sur un projet stimulant, faire du bénévolat quelques heures par semaine…) peut vous apporter cette reconnexion à vous-même, en tout cas… à court et moyen terme.
La seconde question à se poser n’est pas « Quel métier dois-je faire ? » mais plutôt « Qui je veux ÊTRE ? ».
Dans ma pratique de consultante business et branding auprès des femmes entrepreneures, j’observe régulièrement un frein principal au développement de leur activité : le plafond de verre.
Invisible et bien en place, il est difficile de le briser sans prise de conscience et travail stratégique.
Parmi les femmes qui se sont lancées à leur compte ou qui sont free-lance, il y a deux attitudes possibles face à l’argent et au développement financier. Certaines affirment leur ambition sans rougir tandis que les autres évitent le sujet et veulent « juste » gagner de quoi payer les factures et les dépenses courantes. On pourrait croire que les premières s’en sortent mieux que les secondes. Pas forcément. C’est tout le paradoxe du plafond de verre. Cette expression désigne les freins invisibles qui empêchent les femmes de progresser dans leur carrière et, par extension, et de développer leur entreprise.
