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L’entrepreneur doit faire face à de nombreux défis lorsqu’il doit assurer la croissance de son entreprise. A quoi tient la réussite, ou au contraire, l’échec d’une entreprise ? Comment définir le bon plan d’action ? Retrouvez conseils, témoignages et astuces pour mettre toutes les chances de votre côté.
![[Bonnes feuilles] – Pourquoi et comment adopter un positionnement ?](https://blog.salonsme.com/wp-content/uploads/2025/01/new_positionnement_1.jpg)
Votre positionnement est la première étape et surtout la clé de voûte de votre stratégie marketing. Un positionnement s’exprime en deux points : quelle est mon offre ? Et qu’est-ce qui la caractérise ? Pour tout savoir sur le positionnement découvrez cet article extrait du livre : Réussir votre développement commercial.
La préparation mentale est une étape clé de la négociation. En visualisant mentalement des moments futurs, en les vivant et en les ressentant mentalement, on peut anticiper des séances à fort enjeux. Découvrez comment vous préparer dans cet extrait du livre : La boîte à outils de la négociation commerciale.
Tandis que les grandes entreprises du domaine de l’e-commerce n’hésitent plus à adopter l’IA, les PME/TPE du même secteur se questionnent sur leur capacité à recruter des experts en intelligence artificielle. Trouver des réponses dans cet article extrait du livre : Booster ses ventes en ligne avec l’intelligence artificielle
Tandis que les grandes entreprises du domaine de l’e-commerce n’hésitent plus à adopter l’IA, les PME/TPE du même secteur se questionnent sur leur capacité technique à intégrer l’intelligence artificielle. Trouver des réponses dans cet article extrait du livre : Booster ses ventes en ligne avec l’intelligence artificielle
Le choix du statut juridique est crucial pour tout entrepreneur. Entre l’entreprise individuelle, la SARL (Société à Responsabilité Limitée) et la SAS (Société par Actions Simplifiée), chaque statut propose des avantages adaptés à différents besoins. Voici un aperçu des caractéristiques, avantages et inconvénients de chacun.
Les pannes ou problèmes techniques peuvent paralyser l’activité d’une entreprise, surtout pour les structures de petite taille. Contrairement aux grandes entreprises, qui disposent d’équipes informatiques internes prêtes à intervenir à tout moment, les microentreprises et TPE n’ont souvent pas accès à un support IT réactif et fiable. Les options pour ces petites structures sont souvent limitées et la question devient : comment assurer la continuité des opérations en cas de panne informatique ?
