Sous le Haut Patronage de Bruno Le Maire, Ministre de l'Économie, des Finances et de la Relance.
Sous le Haut Patronage de Alain Griset, Ministre Délégué aux Petites et Moyennes Entreprises
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L’entrepreneur doit faire face à de nombreux défis lorsqu’il doit assurer la croissance de son entreprise. A quoi tient la réussite, ou au contraire, l’échec d’une entreprise ? Comment définir le bon plan d’action ? Retrouvez conseils, témoignages et astuces pour mettre toutes les chances de votre côté.
Alors que le web fêtait ses 30 ans récemment, de nombreux entrepreneurs ont encore du mal à définir une stratégie de communication digitale pour développer leur entreprise. Si la publicité sur les réseaux sociaux s’est répandue très rapidement ces dernières années, il ne faut pas pour autant négliger les autres outils de communication qui vous permettront de réussir sur internet.
Voici les 6 étapes qui vous permettront de bien appréhender la communication digitale pour votre entreprise.
Excellente question. Quelques chiffres devraient pouvoir nous aider à y répondre. On compte actuellement 53 millions d’internautes en France ( source Journal du net) ainsi que 100 milliards de requêtes par mois sur Google.
Aujourd’hui, connaître les bons outils et les bonnes pratiques du marketing digital vous permet de mieux comprendre les enjeux du web et d’attirer plus de prospects.
Le digital est un levier de business incontournable, que vous devriez intégrer sans plus tarder au coeur de votre stratégie d’entreprise. Pas convaincu(s) ? Voici les raisons pour lesquelles vous allez vite l’adopter.
Le networking est l’un des leviers majeurs de développement de votre business. Et pourtant, il existe très peu de formations en la matière. C’est donc par une pratique guidée qu’il va vous être possible d’atteindre peu à peu vos objectifs. Disons… en 52 semaines ? 😉
Extrait du livre de Marc-William Attié Réussir grâce au bouche à oreille – 52 stratégies pour un networking performant aux éditions Dunod.
Je n’aime pas les résolutions de nouvel An.
En revanche, j’adore le passage à la nouvelle année.
C’est pour moi et mon activité un temps de transition important où je vais visualiser et ce que je souhaite pour l’année à venir, avant de le transposer en plan d’action opérationnel.
Je n’ai ensuite qu’à dérouler le plan, et l’ajuster si besoin.
Cela paraît simple n’est-ce pas ? Ça l’est.
« Pour conduire les hommes, suis-les. » Lao Tseu.
Aujourd’hui, le discours ambiant enjoint les entrepreneurs à se comporter en leaders et faire de leurs talents de manager une condition sine qua non de leur succès. Pourtant, tout le monde n’est pas Elon Musk et nous sommes nombreux à réussir sans nous trouver particulièrement charismatique ou meneurs d’hommes. Est-on pour autant sans pouvoir d’influence sur les autres : clients, partenaires ou collaborateurs ?
Professionnels des services, vous ne savez pas comment déterminer les prix de vos prestations et les défendre face à vos clients ? N’ayez plus peur. Il est tout à fait possible d’oser fixer vos tarifs à leur juste prix et les assumer !
Venez découvrir 3 principes clés pour vous permettre de construire une offre qui s’achète (presque) toute seule ?
