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L’entrepreneur doit faire face à de nombreux défis lorsqu’il doit assurer la croissance de son entreprise. A quoi tient la réussite, ou au contraire, l’échec d’une entreprise ? Comment définir le bon plan d’action ? Retrouvez conseils, témoignages et astuces pour mettre toutes les chances de votre côté.
Vous avez lancé ou vous vous apprêtez à créer votre entreprise prochainement ? Avez-vous déjà réfléchi à votre stratégie de communication et d’acquisition client ? Parmi les nombreux leviers à votre disposition, créer un site internet pour votre entreprise doit être au cœur de votre stratégie numérique. Voici quelques conseils pour avancer sereinement dans votre projet.
Plusieurs facteurs contribuent au succès d’un projet de création ou reprise d’entreprise, dont l’élaboration d’un bon business plan. Étant donné l’importance de ce document, il doit avoir un contenu à forte valeur ajoutée. Suivez ce guide pour apprendre à rédiger un business plan optimal.
Le personal branding consiste à appliquer les stratégies efficaces du marketing traditionnel à l’individu. Réussir dans cette démarche implique de gérer votre trajectoire professionnelle de manière similaire à la gestion d’une marque d’entreprise. Découvrez les outils pour gérer votre e-réputation dans cet extrait du livre : La boîte à outils du freelance.
« Ce que cache mon langage, mon corps le dit. Mon corps est un enfant entêté, mon langage est un adulte très civilisé… » – Roland Barthes. Par le langage du corps on peut asseoir sa crédibilité de négociateur, démontrer son autorité ou encore simuler des réactions de doute ou de contestation. Mais pour ce faire, il faut apprendre à le maîtriser. Découvrez comment dans cet extrait du livre : La boîte à outils de la négociation commerciale.
Pour créer ou développer votre entreprise, avoir une bonne visibilité en ligne est maintenant un incontournable. C’est grâce à votre identité digitale que vous attirerez des clients et des partenaires et développerez votre business. Pour cela, il faut la définir, la travailler et aussi la planifier. On vous dit tout sur les 4 étapes clefs de la réussite.
La création d’une start-up est souvent risquée car elle vise une niche de marché et repose sur des technologies coûteuses. C’est pourquoi nous vous proposons de découvrir les bonnes pratiques pour délimiter correctement votre projet de start-up dans cet extrait du livre : La boîte à outils de la Création d’entreprise.
