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Vous souhaitez vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale ? Plusieurs cadres juridiques s’offrent à vous ! Du portage salarial à la SA, en passant par la reprise d’activité, tout dépend de votre projet, de vos ambitions et de vos besoins financiers. Que choisir ? Quels sont les avantages et les inconvénients de chaque statut ? Découvrez tous nos articles pour faire les bons choix.
La période est difficile, instable et compliquée à anticiper depuis plus d’un an mais aussi porteuse de belles opportunités. Demain sera différent ! Pour assoir sa création, les basiques sont toujours indispensables mais il est essentiel de se concentrer plus que jamais sur certains points cruciaux. J’en développe deux ici.
Pourquoi voulez-vous devenir consultant ?
Se poser cette question est un préalable essentiel à votre succès. Certains abordent le métier de consultant avec des motivations négatives :
Ces motivations négatives sont compréhensibles. Elles peuvent faire partie des déclencheurs de votre projet. Mais attention ! Si vos seules motivations pour le métier de consultant sont négatives, vous risquez fort de faire partie des milliers de « voyageurs en transit » qui ne font que passer dans la profession… Ce métier demande un tel engagement que l’on ne peut pas l’exercer par dépit. Pour durer en tant que consultant, vous avez besoin de motivations positives. Celles-ci peuvent être nombreuses. Voici les dénominateurs communs à tous les consultants qui s’épanouissent et réussissent durablement.
L’association fonctionne avec peu de formalisme et une liberté dont les limites sont principalement fixées par les statuts et le règlement intérieur.
Les associations ont pris une place prépondérante dans des domaines aussi variés que la santé, le social, la culture ou le sport. Mais d’autres projets plus orientés « entreprise classique » adoptent également la forme associative : organisation de voyages, café-restaurant, édition, éducation, formation, conseil…
Pourquoi un entrepreneur s’orienterait-il vers le statut associatif ? Tout simplement parce que c’est un statut qui ne manque pas d’atouts pour créer une véritable activité entrepreneuriale..
Vous souhaitez lancer votre activité de Freelance en Portage salarial. Pour choisir votre société de Portage salarial, vous décidez logiquement de comparer leurs offres. Après avoir demandé des simulations, vous réalisez que deux sociétés de Portage salarial avec des frais de gestion affichés identiques ne vous proposent pas le même salaire net. Comment-est-ce possible ?
Dans cet article, nous analysons pour vous les pratiques des sociétés de Portage salarial et nous vous conseillons pour faire votre choix.
Ça y est, vous êtes enfin auto-entrepreneur (ou plutôt devrions-nous dire micro-entrepreneur, car depuis 2016 le statut a changé de nom) ! Vous êtes maintenant chef d’entreprise, et même si la gestion d’une micro-entreprise se veut être plus simple que pour les autres formes juridiques, il vous faudra adopter les bons réflexes dès le départ pour éviter les erreurs et assurer la pérennité de votre micro-entreprise. D’autant plus que vous allez être seul pour tout gérer, raison de plus pour bien s’organiser.
En tant qu’ancien sportif de haut niveau, je compare souvent l’entrepreneuriat à la pratique d’un sport à au niveau : il faut s’entraîner, savoir échouer, se relever et apprendre de ses erreurs pour décrocher la victoire (ou, si on parle d’entrepreneuriat, assurer la pérennité de son entreprise en décrochant de nouveaux contrats et clients tout en étant bien organisé pour éviter de les décevoir !). Voici mes 5 conseils pour gérer efficacement votre micro-entreprise !
“Société par Actions Simplifiée, SAS“, ce nom peut effrayer le créateur d’entreprise qui confondrait la SAS avec la société anonyme et sa complexité de fonctionnement. Pourtant, la SAS peut se révéler un statut adapté aussi bien pour de gros que pour de très petits projets.
