Reconversion : Trouvez vos talents et répondez à votre quête de sens.


Depuis l’enfance, on nous demande ce que l’on veut FAIRE quand on sera plus grand, quelles études, quel travail mais jamais qui l’on veut ETRE, quelle VIE (avec un grand V, c’est-à-dire autant la vie spirituelle, amoureuse, sociale, géographique, la contribution au monde, etc…) on veut mener, qu’est-ce qui nous rendrait heureux. Nous faisons donc des études « comme tout le monde », nous commençons à travailler « comme tout le monde ». Et si ce n’est pas le cas, nous sommes pointés du doigt comme étant un marginal, un rêveur, … Le travail ne nous plait pas mais « il faut travailler dur pour gagner sa vie », « dans la vie, on ne fait pas ce que l’on veut », toutes ces injonctions issues de l’inconscient collectif. Et nous y croyons jusqu’à ce que notre petite voix intérieure vienne de plus en plus fort nous susurrer à l’oreille, « mais que fais-tu là ? », « QUI ES-TU ? ».  Là commence le plus merveilleux des chemins, la reconnexion à Soi.  Car nous ne sommes pas sur terre pour faire un travail qui ne nous plait pas, nous nous sommes incarnés pour expérimenter des choses, offrir notre unicité au monde et rayonner. C’est pourquoi de plus en plus de personnes sont en quête de sens.

 

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2 conseils déterminants pour se lancer en 2021, d’après Catherine Léger-Jarniou


La période est difficile, instable et compliquée à anticiper depuis plus d’un an mais aussi porteuse de belles opportunités. Demain sera différent ! Pour assoir sa création, les basiques sont toujours indispensables mais il est essentiel de se concentrer plus que jamais sur certains points cruciaux. J’en développe deux ici.

 

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Les clés de succès du consultant indépendant


Pourquoi voulez-vous devenir consultant ?

Se poser cette question est un préalable essentiel à votre succès. Certains abordent le métier de consultant avec des motivations négatives :

  • Je ne trouve pas de travail salarié.
  • Je ne trouve pas de travail rémunéré à la hauteur de mes aspirations.
  • Je ne suis pas reconnu à ma juste valeur.
  • Je n’ai pas les moyens d’investir dans la création d’une « vraie entreprise ».

Ces motivations négatives sont compréhensibles. Elles peuvent faire partie des déclencheurs de votre projet. Mais attention ! Si vos seules motivations pour le métier de consultant sont négatives, vous risquez fort de faire partie des milliers de « voyageurs en transit » qui ne font que passer dans la profession… Ce métier demande un tel engagement que l’on ne peut pas l’exercer par dépit. Pour durer en tant que consultant, vous avez besoin de motivations positives. Celles-ci peuvent être nombreuses. Voici les dénominateurs communs à tous les consultants qui s’épanouissent et réussissent durablement.

 

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L’association, véritable outil entrepreneurial


L’association fonctionne avec peu de formalisme et une liberté dont les limites sont principalement fixées par les statuts et le règlement intérieur.
Les associations ont pris une place prépondérante dans des domaines aussi variés que la santé, le social, la culture ou le sport. Mais d’autres projets plus orientés « entreprise classique » adoptent également la forme associative : organisation de voyages, café-restaurant, édition, éducation, formation, conseil…
Pourquoi un entrepreneur s’orienterait-il vers le statut associatif ? Tout simplement parce que c’est un statut qui ne manque pas d’atouts pour créer une véritable activité entrepreneuriale..

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Portage salarial : la face cachée des frais de gestion


 

Vous souhaitez lancer votre activité de Freelance en Portage salarial. Pour choisir votre société de Portage salarial, vous décidez logiquement de comparer leurs offres. Après avoir demandé des simulations, vous réalisez que deux sociétés de Portage salarial avec des frais de gestion affichés identiques ne vous proposent pas le même salaire net.  Comment-est-ce possible ?

Dans cet article, nous analysons pour vous les pratiques des sociétés de Portage salarial et nous vous conseillons pour faire votre choix.

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5 conseils pour gérer efficacement sa micro-entreprise


Ça y est, vous êtes enfin auto-entrepreneur (ou plutôt devrions-nous dire micro-entrepreneur, car depuis 2016 le statut a changé de nom) ! Vous êtes maintenant chef d’entreprise, et même si la gestion d’une micro-entreprise se veut être plus simple que pour les autres formes juridiques, il vous faudra adopter les bons réflexes dès le départ pour éviter les erreurs et assurer la pérennité de votre micro-entreprise. D’autant plus que vous allez être seul pour tout gérer, raison de plus pour bien s’organiser.
En tant qu’ancien sportif de haut niveau, je compare souvent l’entrepreneuriat à la pratique d’un sport à au niveau : il faut s’entraîner, savoir échouer, se relever et apprendre de ses erreurs pour décrocher la victoire (ou, si on parle d’entrepreneuriat, assurer la pérennité de son entreprise en décrochant de nouveaux contrats et clients tout en étant bien organisé pour éviter de les décevoir !). Voici mes 5 conseils pour gérer efficacement votre micro-entreprise !

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UEA

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Partages d’expertise, nouvelles tendances, contenus pratiques … Le blog du Salon SME a pour vocation d’informer les créateurs, indépendants et dirigeants de petites entreprises parmi lesquelles se trouvent les PME et les ETI de demain. « Seulement ceux qui prendront le risque d’aller trop loin découvriront jusqu’où on peut aller. » – T.S. Elliot.

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