Ça y est, vous êtes enfin auto-entrepreneur (ou plutôt devrions-nous dire micro-entrepreneur, car depuis 2016 le statut a changé de nom) ! Vous êtes maintenant chef d’entreprise, et même si la gestion d’une micro-entreprise se veut être plus simple que pour les autres formes juridiques, il vous faudra adopter les bons réflexes dès le départ pour éviter les erreurs et assurer la pérennité de votre micro-entreprise. D’autant plus que vous allez être seul pour tout gérer, raison de plus pour bien s’organiser.
En tant qu’ancien sportif de haut niveau, je compare souvent l’entrepreneuriat à la pratique d’un sport à au niveau : il faut s’entraîner, savoir échouer, se relever et apprendre de ses erreurs pour décrocher la victoire (ou, si on parle d’entrepreneuriat, assurer la pérennité de son entreprise en décrochant de nouveaux contrats et clients tout en étant bien organisé pour éviter de les décevoir !). Voici mes 5 conseils pour gérer efficacement votre micro-entreprise !
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Modes de création
Vous souhaitez vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale ? Plusieurs cadres juridiques s’offrent à vous ! Du portage salarial à la SA, en passant par la reprise d’activité, tout dépend de votre projet, de vos ambitions et de vos besoins financiers. Que choisir ? Quels sont les avantages et les inconvénients de chaque statut ? Découvrez tous nos articles pour faire les bons choix.
N’ayez pas peur de la SAS !
“Société par Actions Simplifiée, SAS“, ce nom peut effrayer le créateur d’entreprise qui confondrait la SAS avec la société anonyme et sa complexité de fonctionnement. Pourtant, la SAS peut se révéler un statut adapté aussi bien pour de gros que pour de très petits projets.
Micro-entreprise : les secteurs les plus rentables en 2019
Les statistiques de 2018 sont prometteuses pour le secteur de l’auto-entrepreneuriat et pour la micro-entreprise. L’année 2019 est placée sous le même auspice, notamment en termes de législation. Les analyses des experts financiers prévoient l’apparition de nouveaux métiers. Quant aux micro-entrepreneurs, de nouvelles perspectives s’ouvrent à eux.
Se lancer dans la restauration : pourquoi pas une franchise burger ?
La restauration rapide a le vent en poupe : après quelques années de stagnation, le marché semble avoir repris en France et la concurrence entre enseignes, relancée, inspire les entrepreneurs en quête de nouveaux challenges. Au cœur de ce climat hautement favorable, le burger reste un incontestable incontournable qui continue de séduire les consommateurs. Les français en auraient mangé près de 1,5 milliards en 2017, lui permettant ainsi de détrôner le sacro-saint sandwich jambon beurre. Vous souhaitez profiter à votre tour de ce succès et songez à vous lancer dans une franchise burger ? Faites sans plus attendre le point sur les tendances du moment mais également sur les réseaux susceptibles de vous intéresser !
Créer une centrale d’achat ou de référencement
Les centrales d’achat et de référencement ne sont pas réservées aux seules enseignes de la grande distribution ! Elles trouvent également leur place au sein de réseaux commerciaux organisés de type franchise, concession ou coopérative.
Dans bien des cas, elles sont même le point de départ du réseau qui permet de fédérer différentes entreprises autour d’un projet commun : celui d’acheter mieux et moins cher.
Devenir franchiseur : 5 étapes pour réussir
La franchise est incontestablement le modèle contractuel le plus abouti en matière de développement de réseau. C’est pour cette raison qu’un nombre significatif d’entreprises y a recours.
L’efficacité de ce modèle ne doit toutefois pas faire illusion : un futur franchiseur mal préparé aura toutes les chances de se trouver rapidement en situation d’échec et ce, quelle que soit la qualité de son concept.
La réussite en franchise passe donc par le respect de plusieurs étapes incontournables.
